第二章 招聘的实施.pdf

第第二章章 招聘的实施招聘的实施 22.11  招聘渠道的选择招聘渠道的选择 • 2.1.1  招聘渠道招聘渠道 • 招聘渠道即企业获取所需员工的来源招聘渠道即企业获取所需员工的来源。。 • 影响招聘渠道选择的主要因素 • 招聘成本；员工素质；企业战略；企业发 展阶段展阶段 ；；外部环境等外部环境等。 • 1.内部招聘内部招聘 • 从组织内部选拔合适的人才来补充空缺或新增的 职位职位。 • 1）内部招聘的优势 • 招募的风险比较低，成功概率高； • 可鼓舞士气，激励员工； • 员工可更快适应工作； • 招聘选择成本较低招聘选择成本较低 ；； • 使组织培训投资得到回报 • 2 ）内部招聘的劣势内部招聘的劣势 • 使组织丧失活力使组织丧失活力 ，，缺乏创新性缺乏创新性 ；； • 未被提升的人可能士气低落； • 容易引起内部矛盾； • 招聘到的员工水平有限招聘到的员工水平有限 ；； • 容易导致“近亲繁殖”。 • 2.外部招聘外部招聘 • 根据组织制定的标准和程序从组织外部选拔符合 空缺职位要求的员工。 • 11））外部招聘的优势外部招聘的优势 • 有助于带来新思想、新方法，提高组织的创新性； •• 来源广来源