法蓝瓷品牌经营式个案研究.pptVIP

法藍瓷－品牌經營模式個案研究 指導教授:丁志宏 學 生:楊美儀 侯秋如 劉建嘉 報告內容 一、公司簡介 二、個案細項介紹 三、個案中所發現的問題 四、個案問題討論 公司背景 1.法藍瓷之母公司為海暢實業有限公司，由陳立恆先生於1969年創立,位於南投埔里鄉下的工廠。 2.從OEM起家,生產玩偶或小飾品,是從多代工廠中品質受到高度肯定的企業,獲得許多國際知名品牌商的青睞。 (ENESCO.Lenox.Goebel等) 公司背景(續) 3.由於海暢為禮品專業代工廠,行銷、通路 都不是操之在己,所以2001年,海暢推出 新品試銷,在美國正式設立法藍瓷公司 由OEM→ODM 4.為了不與品牌客戶正面競爭,所以選擇 代工禮品中佔營業額比率最低的瓷器來 創立品牌 由ODM →OBM 5.獲得紐約2003年禮品展「最佳禮品收藏」獎 2004英國禮品專賣協會「最佳瓷器精品獎」 發 展 國 際 品 牌 一.為 何 要 建 立 品 牌 ? 1.因從事製造(OEM)業務，利潤較低，而隨著競爭 激烈，愈來愈多除了開展原創設計(ODM)外，還 採用品牌生產(OBM)，作為提高競爭力的策略。 →因代工微利,所以走向品牌 2.因經濟不景氣,禮品市場有逐漸萎