CAPP项目实施介绍.pdf

XTCAPP项目实施介绍 北京艾克斯特工业自动化技术有限公司北京艾克斯特工业自动化技术有限公司 上海办事处陈晓琪 北京艾克斯特工业自动化技术有限公司 提纲 项目化管理原则 项目质量控制手段 实施过程管理和控制实施过程管理和控制 协助培养企业信息化队伍 对企业的几点建议 XTCAPPXTCAPP项目实施前的准备工作项目实施前的准备工作 北京艾克斯特工业自动化技术有限公司 信息化建设是一个典型的项目 企业的信息化项目应该同企业的战略发展相接 合合。 企业信息化建设是一个系统工程，而不是单元 技术的改造。 企企业信息化建设有其说是信息化建设有其说是一场技术变革场技术变革，，还不还不 如说是对企业的经营进行改良。 企业信息化是企业信息化是一项风险投资项风险投资 （（战略投资战略投资）。）。 企业信息化项目是一个“螺旋”发展的。 北京艾克斯特工业自动化技术有限公司 CAPP项目组织结构和人员选择 企业信息化项目不是企业信息化项目不是ITIT部门的事情部门的事情。 企业信息化项目是涉及企业管理的方方面 艾克斯特项目总负责人艾克斯特项目总负责人 企业项目总负责人企业项目总负责人 面面，因此企业信息化的项目组成员应该涉因此企业信息化的项目组成员应该涉 及企业的各个管理职能。 咨询顾问 项目经理 实施开发小组 项目经理 企业信息化首先是管理部门的信息化，因 此信息化建设是此信息化建设是 “一把手工程把手工程”。 实施工程师 实施工程师 实施小组 咨询顾问 系统管理员 项目组成员应包括:管理、技术、IT部门 的负责人的负责人。 北京艾克斯特工业自动化技术有限公司 CAPP项目中对企业项目经理的要求 可信度：技术、管理。 敏锐度：尽早发现矛盾、使项目组随时保 持冷静、对技术的敏感。 领导能力：人际间的影响力，积极、乐观、 善于激励善于激励、、坚韧坚韧、、沉稳沉稳、、有激情有激情。。 管理风格：具体情况具体分析。 承受压力的能力承受压力的能力：建立明确的处理问题的建立明确的处理问题的 流程与方法。 北京艾克斯特工业自动化技术有限公司 CAPP项目中对企业项目组成员的要求 较高的技术水平。 对组织中政治的敏感性。 以解决问题为导向以解决问题为导向，而不是以技术为导向而不是以技术为导向。 以实现目标为核心。 很强的自我管理能力。 北京艾克斯特工业自动化技术有限公司 CAPP项目组成员具体职责  项目总负责人：对项目的组织项目总负责人：对项目的组织、、进度进度、、过程过程、、质量负责质量负责。。  双方项目经理：负责每天的项目工作双方项目经理：负责每天的项目工作、、任务分派任务分派、、项目监控和进度报告项目监控和进度报告。。  双方双方咨询咨询咨询咨询顾顾问问问问：：艾克艾克艾克艾克斯斯特咨询特咨询特咨询特咨询人员人员负责负责负责负责系统方系统方案与产案与产案与产案与产品品管管管管理理理理念的决定与念的决定与念的决定与念的决定与 培训培训。。企业咨询人员负责产品数据的管理模式和流程规范企业咨询人员负责产品数据的管理模式和流程规范。。双方咨询人员双方咨询人员 根据企业根据企业ISOIS序文件定义数据组织和业务组织流程程序文件定义数据组织和业务组织流程。。  双方实施工程师双方实施工程师双方实施工程师双方实施工程师：：：：艾克斯特实施人员负责项目的需求调研艾克斯特实施人员负责项目的需求调研艾克斯特实施人员负责项目的需求调研艾克斯特实施人员负责项目的需求调研、、、、提交二次开发提交二次开发提交二次开发提交二次开发 和系