实施方法论6.0
2010年度
EBU实施管理及支持总部
2010年 月 日
目录
用友实施方法论6.0简介
1 概述
2 公共知识域
3 实施方法指南
4 产品实施手册
用友实施的定义
“实施”是指结合甲方(客户)的业务经营发展状况,将软件应用于甲
方业务系统的专业服务。
乙方(用友)的实施顾问将指导甲方制定合理的业务解决方案、数据
准备方案、业务流程、工作规程和准则,引导甲方进行系统切换并解
决切换过程中出现的问题,提供必要的实施文档。
在项目实施过程中,乙方同时提供项目管理服务。
用友ERP项目实施目标
引进和推广国际先进的管理系统,提高整体管理水平。
构建先进的信息系统平台,加强信息共享,提高宏观调控和科学决
策水平。
规范基础管理。通过实施ERP系统,对企业内部各种流程、活动、岗位
与制度等作系统的梳理与明确,以规范企业管理。
整合企业各种资源,提高资源运作效率,有助于形成合力。
培养一批用户自己的信
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