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薪酬设计与激励 张见明 MBAMBA 麻省大学麻省大学 资深人力资源管理专家、管理培训专家 张见明张见明 Jay ZhangJay Zhang 美国麻省大学美国麻省大学 MBAMBA 全球500强华人讲师 2002年深圳市企业协会咨询业委员会专家团顾问 2003年度年度深圳市优秀咨询顾问圳市优秀咨询顾问 2010年度最佳人力资源管理专家 2011年度年度品牌牌培训师训师 中国金融人才专业委员会（中金会）特约培训师 浙江大学、华南理工、中山大学EMBA、北京大学职业经理人培训特约培训师 经验：10余年管理咨询与培训经验，曾在大型国有对外贸易企业和知名 高科技企业先后担任过销售、人力资源管理等方面工作、并任人力资源 总监、咨询公司项目经理、副总裁等高级管理职务。 专长：多年企业管理咨询和培训的一线实际经验，擅长战略性人力资 源管理方案的设计，包括基于BSC和KPI的绩效体系、目标管理六步法、 组织设计组织设计、营销体系设计营销体系设计、员工素质模型设计员工素质模型设计、薪酬体系设计等领域薪酬体系设计等领域。 目目目目 录录录录 1. 薪酬案例与问题分析 22. 薪酬设计的基本步骤薪酬设计的基本步