“提升生产管理,提高生产效率,降本增效”合理化建议方案.pdfVIP

“提升生产管理,提高生产效率,降本增效”合理化建议方案.pdf

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“提升生产管理,提高生产效率,降本增效”合理化建议方案 “降本增效 ,提升生产经营管理能力”是公司2015年生产经营工作的重要举措之一,对 提升公司整体效益有着重大意义,为确保公司效益指标的完成,由公司党支部、工会、团支部 带头,在职工中开展 “提升生产管理,提高生产效率 ,开源节流”合理化建议活动,提高职工 成本意识,关注每个工作环节。 一、活动目标: 降本增效活动重点内容实现六个目标,即: 1、在生产过程中,实现开源节流,减少浪费,提高产品质量的目标; 2、在销售过程中,转变经营理念,节约经营费用,拓展渠道和提高市场占有率的目标; 3、在物资采购过程中 ,对质量、性能、价格把关 ,加强 “采购、入库、使用、报废”四关, 做到物材去向明了,物尽其用的目标。 4、在人事管理过程中,实现优化流程,提高劳动效率,精细管理和降低管理费用的目标 ; 5、在安全控制过程中 ,实现进一步加强安全措施 ,消除各种安全隐患和安全死角 ,实现“零” 安全事故目标; 6、在设备能源管理过程中,实现节能降耗,实现全员TPM管理的目标。 二、活动时间: 2015年8月15日~9月15日 三、活动要求 1、以个人或小组为单位 ,各职工、尤其党员同志优先带头 ,所提建议紧密结合本岗位工作 和以上目标 ,围绕 “提升生产管理 ,提高生产效率 ,开源节流”主题 ,从产品原料、生产工艺、 产品采购、产品营销、技术改造及行政管理等各个方面 ,提出问题及合理化建议。并于9月15 日将合理化建议征集表通过邮件gaoxingchen@avicglass、内部OA或书面等各种方式 ,递交 至行政人事部高星辰处。 2、公司将对合理化方案进行评选,对优秀的建议方案实行奖励。 中航三鑫太阳能光电玻璃有限公司党支部委员会 2015-8-14 “提升生产管理,提高生产效率,降本增效”合理化建议征集表 姓名 性别 出生年月 所在单位 (部门) 政治面貌 学历 联系方式 参与人员 合理化建议题目 建议内容: 建议改善措施: 改善效果(填写数字,计算及描述用批注,除其他项目外) 人员 面积 金额 其他

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