供应商管理库存（VMI）的实施.pdf

供应商管理库存（VMI ）的实施 Best Practice in Vendor Managed Inventory 2004.11.03 - 1 - 内容清单 1. 什么是VMI-定义，流程和特点 2. VMI面临的挑战 3. VMI-库存管理新策略的实施 4. 案例分析 - 2 - 1. VMI的定义,流程和特点 - 3 - 什么是VMI 1. VMI是Vendor Managed Inventory 的缩写，可以译为“供应商管理库存”； 2. VMI是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理 库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略 。 - 4 - 传统的库存管理模式 不同的库存管理模式可以从以下几个方面进行区分： 1. 存货所有权； 2. 存货所在地； 3. 供需双方的信息共享； 4. 补货订单。 订货费用 存储费用 供 订货 原材料 产成品 应 商 用 户 接收 领用 制造 客户 - 5 - VMI库存管理模式 信息流 物流 1. 存货所有权归供应商所有； 2. VMI仓库可是双方选定的第三方物流商，也可以 是在用户仓库中开辟的VMI专用区域； 供应商 3. 供需双方高度信息共享，一般通过EDI来共享需 商 应 供 求，存货等数据； VMI仓库 4. 制造商一般通过需求预测（forecast ）来传递需 求信息，总括订单（blanket order）来确定采购 户 用 价格，工作说明书（statement of work ）来明确 双方的责任和义务，不再采用固定的采购订单（ 制造商 制造商仓库 purchase order）； 最终客户 VMI库存管理流程图 - 6 - 传统的库存管理和VMI模式的比较 比较项目