宝钢集团贸易重组项目
报告六:两个主要业务的组织设计报告
二OO一年八月一日
THE BOSTON CONSULTING GROUP
报告内容简介
本报告提出了对两大主要业务 (成品贸易和铁矿石贸易)的组织结构设计。
本报告的第一部分是对于成品贸易的组织机构设计,包括如下内容:
• 成品贸易的总体组织结构设计
• 重点客户管理 (KAM)的组织结构设计
• 剪切加工业务的组织结构设计
本报告的第二部分是对于铁矿石贸易的组织机构设计。
本报告是宝钢贸易重组咨询项目系列报告之六。
Report06-TwoCoreOrgDesign -1-
我们为两大主要业务设计了详细的组织结构
成品贸易和剪切加工
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