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供應鏈管理 ASCMAchilles Supply Chain Management;供應鏈管理議程 ;;
參賽者:將博弈策略編成程式,進行兩兩對抗,重復多次選擇是採取“合作態度”還是採取“對抗”態度(和“坦白”、“抵賴”同理),累積計算總的收益分數,分數最高者獲勝。 。
Winner: 首先“合作”,如果對方選擇了“合作”,繼續合作,如果對方選擇“對抗”,自己下次就選擇“對抗”,如果對方重新開始合作,自己也重新開始合作。
;我是善良的,或者說誠意的;
我是強硬的,如果對方對抗,自己也開始保護自己利益;
我是寬容的,一旦對方改邪歸正,我也繼續進行合作
我是明瞭的,我的策略讓對方很明白;ASCM基本概念;供應鏈管理的定位I;供應鏈管理的定位II;價值增值分佈 ;供應鏈性能的經濟重要性 ;供應鏈中存在的現實問題 ;供應鏈優化的關鍵 ;提高供應鏈周轉率的方法 ;更高周轉率的障礙 ;速度的重要性;最佳化計劃速度 ;SCM的戰略目標 ;SCM相關部門的收益;供應鏈管理包括的功能I;供應鏈管理包括的功能II;供應鏈管理包括的功能III;可承諾量 ;需求管理;生産功能 ;關鍵的功能元件 ;資料的調整 ;亞太地區SC應用産品市場和預測;亞太地區SC應用産品市場和預測 2000-2004(USD M);中國SC應用産品市場和預測2000-2004(USD M);系統的發展 ;軟體供應商的産品地位 ;供應鏈管理的實現 ;供應鏈技術-計劃執行 ;高效供應鏈 ;達到高效供應鏈面臨的挑戰 ;供應鏈管理的應用原則I;供應鏈管理的應用原則II;供應鏈管理的應用原則III;Thank you;本PPT为可编辑版本,以下内容若不需要请删除后使用,感谢您的理解,祝您生活愉快,事业有成,身体健康,万事如意。;;本PPT为可编辑版本,此内容若不需要请删除后使用,感谢您的理解,祝您生活愉快,事业有成,身体健康,万事如意。;本PPT为可编辑版本,此内容若不需要请删除后使用,感谢您的理解,祝您生活愉快,事业有成,身体健康,万事如意。
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