河北工业-研究生管理学试题答案.docxVIP

总结新的竞争格局下，管理面临的实践课题或变革趋势在新的竞争格局下，管理变革主主要面临以下趋势： 创新型管理。就是把创新体现在管理过程中，要求整个组织和成员都是创新型的。 开发知识资源。信息社会是智能化、知识化的社会,知识将成为企业获取效益的主要手段。每一个现代企业都必须高度重视知识资源的开发和有效运用,加快自身的发展。 “学习型组织”:未来成功企业模式未来成功的企业,将是“学习型组织”,即能够设法使各阶层人员全身心投入,并有能力不断学习的组织。 快速的应变力。要求企业大大提高管理工作的效率,改革管理工作程序、工作方法和工作作风。还要有敏锐的洞察力,时刻面对未来,观测和预见未来。 权力结构转换。正金字塔型组织变为倒金字塔型 弹性系统。必须突破部门分工的严格界限 ,建立跨职能、跨部门机动团队。 全球竞争战略。国际市场的竞争十分激烈,最突出的,一是产品竞争,二 是高技术的竞争,三是模实力的竞争。 跨文化管理。管理活动要与不同的文化相结合,形成不同的管理哲学和管理风格。 9、四满意”目标。所谓“四满意”目标,简称“四意”目标,是指顾客满意、员工满意、投资者满意和社会满意。 10、没有管理的管理。所谓“没有管理的管理”,并非取消管理,而是使管理进人更高的层次和更高的境界。其一,全员管理。其二,以人为本,顺应人性,尊重人格。其三,通过管理文化,创造一种高度和谐、友善、亲切、融洽的氛围,使企业