内部控制配套指引讲义(采购销售和工建项目陈智).pptxVIP

内部控制配套指引7、9、11号解读;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;大纲;第一部分七类控制措施解析;控制措施解析;控制措施解析;控制措施解析;控制措施解析;控制措施解析;控制措施解析;控制措施解析;第二部分 配套指引7、9、11号解读与实施经验分享;应用指引7-采购业务;应用指引7-采购业务;应用指引7-采购业务;应用指引7-采购业务;应用指引7-采购业务;应用指引7-采购业务;应用指引7-采购业务;应用指引7-采购业务;应用指引7-采购业务;应用指引7-采购业务;应用指引7-采购业务;应用指引9-销售业务;应用指引9-销售业务;应用指引9-销售业务;应用指引9-销售业务;应用指引9-销售业务;应用指引9-销售业务;应用指引9-销售业务;应用指引9-销售业务;应用指引9-销售业务;应用指引9-销售业务;应用指引9-销售业务;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目; 应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目;企业应当指定专门机构归口管理工程项目，根据发展战略和年度投资计划，提出项目建议书，开展可行性研究，编制可行性研究报告。 项目建议书的主要内容包括：项目的必要性和依据，产品方案、拟建规模、建设地点、投资估算、资金筹措、项目进度安排，经济效果和社会效益的估计、环境影响的初步评价等。;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目;应用指引11-工程项目