北京中关村科技发展（控股）股份有限公司企业文化管理制度.PDFVIP

北京中关村科技发展（控股）股份有限公司 企业文化管理制度 第一章 总则 第一条 为加强北京中关村科技发展（控股）股份有限公司（以下简称公司）的企业文化管理，推动塑 造公司的企业文化，鼓舞和激励公司员工，特制订本制度。 第二条 公司企业文化包含公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等核心内容。 第三条 本制度对公司企业文化发展的内容与实施做出规定，是公司开展企业文化工作的依据。 第四条 本制度一经确定，公司及各控（参）股公司必须遵照执行，公司及各控（参）子公司依照本制 度享有相应的权利，同时也必须履行相应的义务。 第二章 负责部门和职责 第五条 公司董事会是公司企业文化管理工作的最高决策机构，其职责包括： 1. 审批公司企业文化发展规划； 2. 审批公司企业文化年度工作计划； 3. 审批公司各项企业文化管理制度； 4. 对公司企业文化相关的各项重大事项进行决定。 第六条 公司总裁办公会议是公司企业文化管理工作的审核机构，是公司企业文化建设过程中的重要 环节，其职责包括： 1. 审议并确定公司企业文化核心内容； 2. 审议公司企业文化发展规划； 3. 审议公司企业文化年度工作计划； 4. 审议公司各项企业文化管理制度； 第七条 公司总裁办公会议在审议公司企业文化建设议题时，子公司相关负责人应列席并参加讨论。 第八条 公司品牌主管部门是公司企业文化管理工作的推进机构，在公司授权范围下开展工作，其职 责包括： 1. 制订公司企业文化核心内容； 2. 制订公司企业文化发展规划； 3. 制订公司企业文化年度工作计划； 4. 制订公司各项企业文化管理制度； 5. 制订公司对内对外宣传规范，并监督执行； 6. 组织进行对公司企业文化重要议题的相关研究； 7. 开展公司对内对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动； 8. 审核子公司对外宣传内容，支持子公司开展企业文化活动。 第三章 企业文化理念管理 第九条 公司品牌主管部门是公司企业文化理念贯彻落实的的推进机构，品牌主管部门应充分调研国 内外先进企业文化，总结公司的经验和特点，研究制订符合公司发展战略的企业文化核心理念。 第十条 品牌主管部门在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，了解员工的思想动态，分析公 司所处产业的特点，广泛听取子公司的意见和建议，提炼中关村科技企业文化的核心思想，使公司的企业 文化理念能够切合企业实际，对公司的发展起到重要的推动作用。 第十一条 子公司需全面配合公司文化理念的贯彻落实，并为公司品牌主管部门的工作提供充分支持， 积极提供建议和意见。 第十二条 针对并购情形，给予公司文化理念贯彻落实的融合期。融合期内，对企业愿景、企业使命、 核心价值观等企业文化核心内容进行宣贯及统一。融合期后，各并购企业需全面践行统一的公司文化理念。 第十三条 公司董事会负责对公司企业文化理念进行审批；董事会审批确定的公司企业文化理念将作为 公司企业文化工作开展的依据。 第四章 企业文化制度管理 第十四条 公司企业文化制度是公司企业文化理念的表达和规范，必须与企业文化理念保持一致。 第十五条 公司的企业文化制度系统涵盖下述三个领域： 1. 企业文化核心理念规范。该制度对企业文化核心理念进行了设计，是企业思想文化塑造的基础； 2. 企业员工行为规范。该制度对企业员工行为规范进行了设计，对企业礼仪、服饰、体态语言、工 作场所相关规范做出规定，是企业行为文化塑造的基础。 3. 企业文化评估管理制度。该制度对企业文化评估的内容和维度进行了设计，同时对实施评估的办 法和路径做出了相应规定，是企业文化建设的成果和指导方向。 第十六条 公司品牌主管部门是企业文化制度的编制和监督机构。相应管理制度经董事会审批后生 效，品牌主管部门负责推动落实。