知识型员工薪酬决定因素的实证研究.pdf

硕十论文 知识型员T薪酬决定因素的实证研究 第五章为研究的结论与展望，归纳本研究结果，并对未来的研究方向提出建议。 初步的研究探讨 确定研究主题范围 1L 文献探讨 1r 研究设计 ·提出探索性概念模型 ·说明筛选案例样本过程及意图 ·实证分析方法的设计 1L 知识型员]：薪酬决定冈素的实证研究 ·个案企业薪酬决定因素分析 ·深度访谈的辅证 1r 结论与展望 ·研究结论 ·局限性与未来研究方向 图1．1论文结构 2义献综述 硕十论文 2文献综述 2．1知识型员工及其工作需要特点 2．1．1知识型员工的界定 知识型员工是企业最重要的资源，充分开发和利用他们拥有的知识是企业创造价值 的主要来源。研究知识型员工薪酬的决定因素首先要对知识型员工进行界定。 早在1959年，PeterDrucker就在《明天的罩程碑》一书中首次提出并界定了“知 worker)”的概念。因此，安永企业创新中心(the 识型员工(knowledge CenterforBusiness Innovation)的Rudi Lagos称“德鲁克是知识工作者之父”。 目fj{『国际上流行的区分企业知识型员工和非知识型员工的方法是ABC管理法。根 据企业员工的知识、技能、业绩、发展潜力以及所在职位的重要程度不同，通常可以将 企业员工分为A、B、C三大类，如图2．1所示： 知识员工 图2．1企业员工分类图 资料来源：顾建平著(2006)，战略薪酬一知识员上薪酬激励理论与实证研究．P12 在图2．1中，C类员工为企业中的一般员工，如普通员工、基层员工等。这类员工 在传统产业里的数量最大，一般占企业总数的60％以上。其特点是知识与技能水平普遍 较低，可替代性强，大都占据企业比较次要的岗位。 B类员工人数约占企业总员工数的20％--30％。他们一般属于企业的中层干部和比 较优秀的员工。 A类员工位于“金字塔图”的最上部分。这部分员工为企业的核心员工，包括公司 经理、技术骨干、研发人员和策划人员等。他们大部分是企业较为稀缺的资源，人数比 较少，一般只占企业全体员：[的5％10％。但他们对企业的贡献比较大，为企业创造 了大部分的价值。这些员工主要通过自己的创意、分析、判断、设计来给产品带来附加 价值，是那些创造财富时用腩力多于用体力的人们。他们就是知识型员工。 概括来说，在图2．1中，A类员]：的全部和B类员工的一部分属于知识型员工的范 o’ ’ 4 硕l：论文