八冯建设集团内部重组方案设计.pdfVIP

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  • 2019-04-18 发布于江苏
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兰州大学硕士学位论文 八冶建设集团内部重组方案设计 第一章 引言 1.1八冶建设集团历史沿革 八冶建设集团公司是一家以建筑业为主,房地产、装备制造等产业多元发展 的企业集团。 1955年10月,国家重工业部决定,将东北冶金矿山建筑公司第四建筑工程 公司、建材部永登工程处、北满钢铁建筑公司第三建筑工程公司与第六冶金化学 建筑总公司的部分机构、人员、装备合并,成立“兰州化学冶金建筑总公司筹备 处”。翌年4月,正式成立第八冶建筑总公司。1958年3月,与白银厂合并为 白银有色金属公司。次年6月分出,成立西北八冶建设总公司,并进驻金川。1961 年,与甘肃有色金属公司合并为金川有色金属公司。1963年5月分设,成立金 川冶金建设公司。1964年12月,更名为第八冶金建设公司。1969年10月,与 冶金部第十冶金建设公司合并为第四冶金建设公司。1971年6月分出,改为金 川有色金属公司基建指挥部。1973年10月,恢复第八冶金建设公司。1981年8 月,与金川公司合并,1984年9月分出,成立中国有色金属工业总公司第八建 设公司。1992年11月,更名为中国有色金属工业第八冶金建设公司。期间曾先 后隶属于原重工业部

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