农民专业合作社发思路与对策.pptVIP

  • 11
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 20页
  • 2019-03-16 发布于浙江
  • 举报
一、我国农业专业合作组织现状 名存实亡 虽生犹死 ---农资服务 ---科技服务 ---产品收购 二、建立农民专业合作组织的必要性 农业自身的特点 控制生产规模的需要 降低生产成本的需要 统一技术规范的要求 科学营销的需要 三、农民分而不合的根源 1.合作社管理的专制 2.农户经营规模小 3.不知道如何合作 四、农民专业合作组织的职能 1.控制生产规模 2.统一生产技术 3.策划市场营销 ①对比法:乾兴桃的销售 ②转变用途:3亩秦冠苹果收入3万多 ③改变包装:杨凌箱式蔬菜 ④文化诱导:生日苹果和爱情苹果 4.与公司合作 5.融资 五、国外合作社的特点与经验 美国 (1)以加工和流通领域的合作为主。 (2)形式上以专业合作社为主。 (3)合作社工商农一体化经营。 (4)合作社跨行政区和社区建立,不受区域限制。 五、国外合作社的特点与经验 日本 (1)区域性的专业化分工以及功能、效率都很高的社会化服务的中介组织体系。 (2)金融信用事业是日本农协的核心事业。 (3)日本农协是政府指导农业、调控市场的中介组织。 (4)农协奉行的经营原则是契约自由的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档