年会暨颁奖典礼.pptx

新 起 点 新 征 程 NEW START NEW JOURNEY 2018稻壳经销商年会暨颁奖典礼 标题书法字可修改且效果不变 我们用汗水追逐梦想 这一年 我们用专业铸就品质 这一年 回首过去 我们满怀豪情 展望未来 我们重任在肩 会议流程 总经理工作报告 13：00-14：00 颁奖典礼 14：00-15：20 文艺汇演 15：20-17：00 幸运大抽奖 17：30-18：00 晚宴 18：00-19：00 总经理工作报告 目 录 2017年工作回顾 CONTENTS 开启新征程，实现新作为 2018年主要工作安排 2017年工作回顾 2017年工作三大亮点 2017年工作五大特点 亮点一：快发展，“进”的态势在持续 31118 业务收入 万元 规模保持全省第11位 增幅列全省第4位 18.83 同比增长 % 进度列全省第3位 110.35 完成进度 % 亮点二：夯基础，“实”的力度在加大 进一步夯实了能力基础 加快网点改造，积极投入仓储中心、电商运营中心、村邮站、职工小家建设，更新配备自助机具，实施“带车加盟”等。 进一步夯实了素质基础 转型、内控派驻制交叉督导，中层干部管理培训、先进单位交流学习，局策、点策评审，项目管理、PDCA工作法的运用。 进一步夯实了发展基础 三个县分公司年新增余额突破5亿元，余额规模突破30亿元。5个网点新增过亿元，全市余额规模突破140亿元。 亮点三：夯基础，“实”的力度在加大 坚持运用转型、对标、三互“三大抓手”，引导创客团队将创意与痛点对接、科技与业务对接、创客与文化对接，有效激发员工内生动力，激活生产单元，最大化地释放效能。 16.74% 提升 高效业务收入同比提升16.74%，列全省第4位 363.54 元/万元 综合收益 保险综合收益率363.54元/万元，同比提升15.91% 提升 人均劳产率 4.01 万元/人 开启新征程，实现新作为 拥抱新时代引领新征程 开启稻壳发展新征程 拥抱新时代引领新征程 十九大报告指出，中国特色社会主义进入了新时代，站在新的历史方位，面对新的主要矛盾，使我们的事业呈现出新的特征： 新政策要求 新消费特点 新竞争动态 新宏伟蓝图 开启稻壳发展新征程 新时代、新形势、新蓝图，需要我们进一步拥抱新时代，开启属于稻壳的新征程，实现属于稻壳的新作为！ “十三五”期末收入实现翻番，突破4亿元，年均增长15%以上； 开启晋平台的新征程 力争余额规模进入全省前十，综合收入进入全省前十。 关注高效业务，关键是算账经营 开启高质量的新征程 关注高效运营，关键是精准发力 对外要以客户为中心 开启智服务的新征程 对内要以员工为中心 开启稻壳发展新征程 凝心聚力共谋发展 始终坚持 强化争先创优意识 打造高素质干部队伍 强化服务基层意识 强化企业执行力 开启新征程，实现新作为 拥抱新时代引领新征程 开启稻壳发展新征程 总体思路 概括为“1234”，即，坚持一个指引，聚焦两个重点，紧盯三大任务，突出四个坚持。 1 坚持一个指引 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引 2 聚焦两个重点 省分公司“133”总体要求 3 紧盯三大任务 做大总量、调优结构、提升质量 4 突出四个坚持 坚持全面从严治党，坚持深化转型升级，坚持提升管理效能 稻壳“十三五规划”总体目标 总体目标 安全目标 质量目标 效益目标 发展目标 资金0案件、安全生产0重大事故。 客户服务满意度86分以上 超额完成利润预算；劳动生产率提高8%；员工收入同步增长。 实现收入3.5亿元，增长12.5% 收入计划 实现收入3.6亿元，增长15.7% 收入目标 收入规模保持全省第11位，缩小与第10位差距 进位目标 1 2 3 4 5 五 项 主重工作 以从严治党为引擎，打造坚强堡垒 以智慧服务为手段，提升服务品质 以幸福邮政为目标，优化发展环境 以提质增效为重点，提升发展质量 以强化支撑为抓手，提升管理效能 年度先进个人 他们用行动告诉我们什么是主人翁的精神，在工作岗位上兢兢业业，锐意进取，任劳任怨。不仅模范地完成本职本岗工作，更是在他们各自不同的领域为所有员工作出表率，是全体员工的学习标杆。 年度先进个人 李斯特 优秀中层干部 张季礼 优秀技术骨干 李梦然 优秀行政员工 唐杰忠 优秀营销精英 张子蓝 优秀客服代表 年度优秀管理部门 具备大局意识、服务意识和协调意识的团队才是优秀的团队。2017年度公司涌现了许多优秀团队，他们相互支持、紧密协作，出色地完成本岗本职工作和生产指标。他们用团队的优异表现诠释了什么是真正的团队精神。 年度优秀管理部门 开发部技术二组 他们精诚协作，勇于创新，提前三个月完成了某某技术改造工作，为公司抢占市场赢得先机。 市场部 他们精诚协作，勇于创新，提前三个月完成了某某技术改造工作，为公司抢占