2015采购部工作计划及绩效考核制度.pdfVIP

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  • 2019-04-22 发布于江苏
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采购 部工作 计划 及绩效考核制度 根据公司年度 经营 目标 ,制定 2015 年采 购部工 作计划 及绩效考核制度。采 购部根据工作 内容不同 划 分为 以下四个方面:市 场内 部采 购 、外部采 购 、包装 物及其他物料采 购 、国际贸 易采购 。 一、 市场内 部采购 (一)、工作 内容: 2015 年计划 采购鲜 牛羊肉 销 售所需原材料 1000 吨,其中羊肉 600 吨,牛肉 400 吨 。严格按照公司生 产加工需要和 销售部 订单 需要在 市场内 部采 购优质鲜 肉,根据年采 购净 利润合理制定 《鲜 肉采购薪酬制度》,提高采 购人员 的自身素 质和业 务水平 ,, 提高采 购效率, 真 正做到降低成本,保 护公 司利益。 (二)、工作 标准: 1、生 产加工采 购原料必 须严 格执行产 品采购标 准, 货 比三家,以 优价采 购优质产 品,生 产车间对 采购原料 质量、 数量进行检测 ,有权 将质 量不合格原料退回采

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