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- 2019-03-11 发布于湖北
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华晨宝马的流程建立 国内企业流程动向 丰田开发流程表 丰田公司将产品开发中各个阶段的主要工作以表格的形式列出,并标明责任单位、工作内容、评价项目、批准单位、决策者等内容,形成丰田汽车开发流程表 具有日本企业一贯的详尽,细致,可操作性好等优点 三、国内外汽车企业运用流程的情况 “我们花了6个月的时间,首次建立起了一套产品开发流程。告诉我们的员工,什么阶段该干什么事情,达到什么结果,这就是华晨产品开发的‘法’,都是借鉴国外的先进经验。”赵福全说 一个企业能拥有和运用开发新车型的经验和流程,那么,这个企业就可以逐步形成自主研发的能力,并拥有自主品牌。而没有流程,不学着开发,就永远也没有经验和积累 三、国内外汽车企业运用流程的情况 在国家强烈要求自主创新的形势下,自主开发轿车受到国内几大汽车集团的明显重视,而开发流程是各大集团自主开发的“宝典”,它把庞大纷繁的研发工作条理化、具体化,它捅破了总成和整车开发的窗户纸,它是研发领域的核心技术 近年来,通过与国外有关机构合作,国内一些企业也编制了自己的开发流程,并在实践中不断修订完善,收效明显 三、国内外汽车企业运用流程的情况 谢 谢 大 家! * * 介 绍 人: 李振容 时 间:2011年2月14日 联系方式: 023长安产品开发流程(CA-PDS) 总体介绍 Chang
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