- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
培训要求 请着工装,仪表仪容符合上岗要求 请关闭所有响闹装置 不得请假,请勿迟到、早退 主动发言,积极参与 认真笔记、积极思考 随时保持教室整洁(椅子、水杯、私人物品等) 精英们,动起来 问好 鼓掌 最高品质 感觉怎么样? 下课 学习态度 如何用装有半杯咖啡的杯子去喝一杯茶? 沟通从心开始 一个人事业上的成功,只有15%是由于他的专业技术,另外85%要靠人际关系、处事技巧! 问问自己? 结识新朋友对你来说困难吗? 你是天生的活跃者吗? 你可以与你的朋友保持不断的联系吗? 面对客户你有心里障碍吗? 你的心理障碍源自哪里? 担心自己的主动交往得不到积极回应 害怕自己陷入窘迫从而伤害了自尊心 心理负担导致不能主动去交往陌生人 课程大纲 沟通的定义 大家来讨论: 沟通=聊天 沟通的定义 什么是沟通? 沟通的原则是什么? 沟通的定义 沟通时应该注意些什么? 每次只问一个问题 避免发问过长的问题 给予对方时间作回应 不要自问自答 数量要少而精 要紧紧环绕谈话内容 课程大纲 有效沟通要素 有效沟通要素 有效沟通要素 赞美的魔力 真诚的赞赏对方最想被赞赏之处 赞美的切入点 行为赞美 物品赞美 装扮赞美 亲友赞美 有效沟通要素 赞美 对年轻的女士说:“您的发式很适合您的脸型,看起来很优雅和时尚!” 对装束考究的男性可以这样表达你的赞美:“王先生,您今天这身西装使您看起来更加有品位,并且您的这款手机也非常符合您身份!” 对带小孩的客户更要表现出对其子女的喜爱:“周女士,您的宝宝看上去很活泼健康,这可都是你功劳!” 有效沟通要素 隐性赞美 有效沟通要素 言谈举止要得体 注意谈吐 注意行为举止 能够帮助他人 有效沟通要素 有效沟通要素 非语言沟通的重要性 非语言在很多情况下可以透露更真实的信息 肢体语言是沟通的方式之一 身体语言比文字信息更有力量 非语言沟通方式影响力相当大 身体语言也是文化、风俗、习惯的载体 有效沟通要素 注视 直视与长时间凝视 接触脸部约占谈话时间的30%~60% 。。。。。 课程大纲 沟通障碍化解 沟通受阻的原因 个人原因 人际原因 结构原因 沟通障碍化解 用倾听代替讲话 沟通 采纳意见 愿意倾听 沟通障碍化解 导致倾听无法专心的原因 客观干扰 思想不能集中 事先已有问题的答案 对对方有反感 主观思想严重 沟通障碍化解 沟通障碍化解 聆听的原则 -经常停顿 -放慢语速以改变说话的节奏 -避免打断客户的谈话 -把沉默当作一种工具 -提出有意义的开放式问题 -向客户表示你听到了什么 -当客户打断时,要注意倾听 沟通障碍化解 聆听的技巧 -全神贯注 -取消预先判断 -认真思考对方所说的话 -恰当地反馈 沟通障碍化解 交流的技巧 迎合对方的价值观 模仿对方的思维偏好 倾听时擅用肢体语言与表情 恰当地运用空间和距离 在谈话中多说“我们”而不是“我” 课程大纲 与客沟通技巧 员工情绪自我调控 “如果你非常绝望,潜在客户就可以感觉到,他们就会不愿意与你共事。那么,他们会更加频繁地拒绝你——他们一定是在你的产品或者服务中有问题。这是一个糟糕的循环。从另一方面看,如果你有大量现实和潜在的客户,他们愿意与你共事,潜在的客户就会请求你与他们一同工作。” 与客沟通技巧 控制 宣泄 转移 转移 自我疏导 与客沟通技巧 客户情绪管理法则 时机 方式 分寸 真诚 与客沟通技巧 与客户沟通的原则 进入客户的世界 制造轻松和谐的谈话气氛 与客沟通技巧 在客户面前要不卑不亢 切忌过分的恭维 巧用幽默破解僵局 显得稳重而有风度 时刻不忘记自己的身份 与客沟通技巧 妥善处理客户异议 充分听取并理解客户的意见 全力挽回服务中的差错 面对发火的客户要有耐心 与客沟通技巧 全力挽回工作中的差错 真诚的道歉 立刻全力解决问题 重视客户的意见 加强感情攻势 改进服务方式 跟踪服务 与客沟通技巧 增强你的说服力 仪表 使自己等同与对方 站在对方立场思考问题 要有理有据 举例证明 与客沟通技巧 说服客户的原则 首先了解对方 要有坚持到底的耐心 与客沟通技巧 首先要了解对方 对方的性格 对方的特长 对方的爱好 对方的想法 与客沟通技巧 说服客户的有效策略 从感情入手 先顺后逆,先退后进 寻找沟通点 心理换位法 利用兴奋点 大家牢记 沟通的基本问题-----心态 沟通的基本原理-----关心 沟通的基本要求-----主动
您可能关注的文档
- 2018年最新版北师大版小学数学五年级上册知识点复习总结.doc
- 2018年最新公司登记申请书.doc
- 2018青岛版小学六年级数学上册各单元知识点整理归纳复习总结.doc
- 2018区块链整体架构和应用.pptx
- 2018全国3卷作文讲评和作文要点.pptx
- 2018人教版八年级英语上册单元知识点复习总结.doc
- 2018人教版六年级上册品德和社会各单元复习题.doc
- 2018人教版七年级上册道德和法治期中考知识点试提纲.docx
- 2018人教版四年级数学上册平行四边形与梯形复习课.ppt
- 2018人教版小学一年级数学上册全册教案设计一.docx
- 2026年及未来5年蓝信流量统计日志系统项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年多功能烟气分析仪项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年热熔焊制45°弯头项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年学历类自考中国文化概论-中国当代文学作品选参考题库含答案解析.docx
- 2026年及未来5年微控双温区锑扩散系统项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年变频电机转子项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年数显压力机项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年电话十台灯十时钟项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年移动空调控制板项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年大豆纤维服饰项目市场数据调查、监测研究报告.docx
最近下载
- DB62T 3207-2021 黄土地区边坡柔性支挡结构抗震设计.docx VIP
- 合工大R语言期末测试题答案.pdf VIP
- 车辆维修和保养服务项目方案投标文件(技术方案).doc
- 国家职业技能标准 (2019年版) 企业人力资源管理师(可复制版).pdf
- 车辆维修和保养服务框架协议采购方案投标文件(技术方案).doc
- 【2025年】放射工作人员放射防护培训考试题及答案.docx VIP
- 车辆维修采购项目方案投标文件(技术方案).doc
- 2025年电大人文英语3until1until8边学边练.pdf VIP
- 医疗健康管理与人工智能.pptx VIP
- 新一代N型高效太阳能电池项目商业模式分析报告.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)