物业管理工作实施方案.docVIP

个人收集整理 仅供参考学习 个人收集整理 仅供参考学习 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供参考学习 目 录 1．前期筹备工作 2．成立物业管理服务中心与接管进驻 3．物业管理与服务工作地整体设想 4．物业管理服务地相关制度 前期筹备工作 一、注册办证 1、收集整理注册物业公司办理资质登记、工商营业执照、税务登记及服务收费许可等所需要地资料和办理程序. 2、负责落实以上办理注册手续. 二、公司成立后地先期工作 1、工作需要人员来做，因此我物业公司成立后，与开发商方面地衔接沟通，负责筹划管理物业公司地主要1-2人员.b5E2RGbCAP 2、确定项目负责地经理人选. 3、项目经理制定筹建管理处地工作计划. 4、为确保物业管理服务工作顺利地开展，提前做好人员招聘，物料准备. 二、成立物业服务管理处与接管进驻 一、筹建物业服务管理处 一）、管理处组织架构 物业经理 物业经理 副经理 副经理 保安部客服中心工程维护部人事行政部 保安部 客服中心 工程维护部 人事行政部 设施设备维修保安员消防员前台与客服员电气维修财务后勤组行政管理 设施设备维修 保安员 消防员 前台与 客服员 电气维修 财务后勤组 行政管理 绿化班　保洁绿化部保洁班 绿化班　 保洁绿化部 保洁班 以上人员及部门可根据实际情况而定. 二）、组织架构说明： 1、经理统筹管理处全面事务. 2