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第四节 委托代理理论对第三方物流的解释 一、委托代理理论与第三方物流 根据波特的竞争理论,企业在与其他公司进行商务往来时,为了在谈判中获得优势,通常会保留某些私有信息。在第三方物流与供应链核心成员合作时,企业间同样会存在的信息不对称会引发委托代理问题。 (Principal-agent Theory) 1、第三方物流与供应链核心成员企业间是一种合作竞争的关系 2、第三方物流与供应链核心成员间委托代理问题是多阶段动态模型 3、第三方物流与供应链核心成员间委托代理是多任务委托代理 4、第三方物流与供应链企业间委托代理的有害选择和道德风险两类问题并存 第四节 委托代理理论对第三方物流的解释 二、委托代理理论对第三方物流与供应链互动关系的指导 因为从某种意义上讲,合作关系成立就是双方相互成为对方的代理人,合作的一方有可能以牺牲一方的利益为代价来获取自己的机会,代理理论的贡献在于建议采用合作策略进行合作项目时,合作各方最好事先确定收益分摊和建立保障合作各方信息畅通的关系,如建议委托人最好把激励机制和管理机制结合起来,以保证代理人行为始终与委托人意愿相一致,减少合作方相互之间的怀疑,并以此为发展相互信任的前提,只有他们之间建立起相互信任之后,代理理论所强调的管理机制的重要性才可以得到削弱。 第四节 委托代理理论对第三方物流的解释 第五节 博弈论对第三方物流的解释 冯·诺伊曼(von Neumann) 1928年,冯?诺依曼证明了博弈论的基本原理,从而宣告了博弈论的正式诞生。 (Game Theory) 第五节 博弈论对第三方物流的解释 一、第三方物流供需双方一般博弈分析与重复博弈 第三方物流企业和供应链核心成员是否合作,从本质上看,是企业双方的博弈问题。 第三方物流企业和供应链核心成员企业的博弈矩阵如图所示 供应链核心成员(物流服务使用方) 合作 不合作 合作 IC, IC IC’, Id 不合作 Id, IC’ Id’, Id’ 第三方物流企业 第三方物流企业和供应链核心成员的博弈矩阵 在一次性博弈中,参数值不同,该模型均衡结果也不同: 当IC Id、IC’ Id’时,双方都选择合作策略是唯一的纳什均衡; 当IC Id、IC’Id’ 时,双方不合作是唯一的纳什均衡; 当IC Id、IC’Id’ 时,(合作,合作)和(不合作,不合作)是纳什均衡; 当IC Id、IC’ Id’时,(合作,不合作)和(不合作,合作)是纳什均衡; * * * 章
方物流在供应链整合中的作用
主要内容 第一节 供应链管理的演变与实质 第二节 社会分工理论对第三方物流产生与发展的解释 第三节 交易费用理论对第三方物流的解释 第四节 委托代理理论对第三方物流的解释 第五节 博弈论对第三方物流的解释 第六节 组织管理与核心竞争力理论对第三方物流的解释 第七节 第三方物流与供应链管理互动的综合框架 第一节 供应链管理的演变与实质 2004年,美国物流管理协会已经决定更名为供应链管理专业协会(CSCMP),许多公司现在都设立了供应链管理部门,供应链管理已经成为公司的管理职责。供应链管理作为相当热门的话题,国内外有关专业期刊,如生产、配送、市场营销、客户管理或运输等也能经常看到供应链或供应链管理相关的文章。 推动供应链管理概念流行的因素有许多,包括全球采购的趋势,全球采购强调基于时间和质量的竞争。为了在全球范围获取最优资源、保障供应,企业开始转向全球范围的采购。供应的全球化推动了企业寻找更有效的方式协调公司的进、出物流。 一、供应链的分类 有人提出,供应链是使物料由下游向上游移动的公司的集合 有学者将供应链定义为把产品或服务引入市场的公司联盟 Christopher认为,供应链是在把产品和服务送达最终用户的创造价值的不同过程和行为中,通过上下游之间相互联系而组成的组织网络 第一节 供应链管理的演变与实质 Mentzer的供应链定义为:供应链是三个或更多的实体集合(组织或个体),直接参与产品、服务、资金和信息从供应商到客户的上下游之间的流动。 从这个定义我们可以看出供应链的复杂程度分为三级,即 直接型供应链 扩展型供应链 终端型供应链 第一节 供应链管理的演变与实质 1.直接型供应链 是在产品、服务、资金和信息在往上游和下游的流动过程中,由公司,此公司的供应商,此公司的客户组成。 某组织 客户 供应商 直接型供应链 第一节 供应链管理的演变与实质 2.扩展型供应链 把直接供应商的供应商和直接客户的客户包含在内,左右这些成员均参与产品、服务、资金和信息往
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