煤矿安全培训中长期规划设计.docVIP

PAGE 18 ****煤业有限公司 2016～2018年安全培训规划 一、总 则 （一）、编制依据 1、****煤业有限公司三年中长期规划 2、煤矿安全技术培训中心培训（取证）计划 （二）、指导思想 为贯彻“ HYPERLINK / \o 煤矿安全网 \t /html/2015/02/14/_blank 安全第一、预防为主”的方针，提高我公司职工的 HYPERLINK / \o 煤矿安全网 \t /html/2015/02/14/_blank 安全技术素质，依据《 HYPERLINK / \o 煤矿安全网 \t /html/2015/02/14/_blank 安全生产法》、《生产经营单位 HYPERLINK / \o 煤矿安全网 \t /html/2015/02/14/_blank 安全培训规定》(国家 HYPERLINK / \o 煤矿安全网 \t /html/2015/02/14/_blank 安全监管总局令第3号)、国家 HYPERLINK / \o 煤矿安全网 \t /html/2015/02/14/_blank 安全监管总局等七部门《关于加强农民工 HYPERLINK / \o 煤矿安全网 \t /html/2015/02/14/_blank 安全生产培训工作的意见》(安监总培训〔2006〕228号)和《关于加强 HYPERLINK / \o 煤矿 中国煤矿安全网 \t /html/2015/02/14/_blank 煤矿 HYPERLINK / \o 煤矿安全网 \t /html/2015/02/14/_blank 安全培训工作的若干意见》(安监总培训字〔2005〕91号)等各项要求。 （三）、培训目的 1、改善员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。 2、提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。 3、开展职工技能晋升体系，与石河子市**集团培训中心紧密联系，开展职工职业技能晋升，实现职工个人价值，提高职工收入，提升职工技能培训积极性。 4、完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，实现各项培训工作顺利、有效实施。 （四）、培训原则 以公司战略与员工需求为主线。 以针对性、实用性、价值型为重点。 以区域式培训和持续性培训相互穿插进行。 坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。 坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。 坚持理论培训和岗位培训相结合。 实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。 二、2016年培训计划 一、培训时间：2016年1月至12月 二、培训内容 （一）、管理人员安全资格证培训。（见附表1） 按照正常生产劳动组合为400人制定此培训计划（下面计划均以此为依据），掘进区、综采区、机运区等区队长计划取证10人参加培训，参加主要负责人安全资格证复训人员2人，参加安全资格证复训管理人员14人，参加安全资格证换证人员10人。培训方式为初训人员、换证和主要负责人复训前往乌市煤培中心培训，一般管理人员复训为**培训中心培训。 （二）、特种工培训。（见附表2） 1、外派特殊工种培训。 乌市煤培中心：监控工2名 质量技术监督管理局：高压压力容器（制氮工）4名；行车、叉车司机4名。 再就业培训中心：场内机动车辆驾驶员4名；司炉工3名；水处理1名。 在岗特殊工种培训。 在**煤业公司矿区开办特殊工种培训班，培训工种为：安全员（包含班组群监员）35名，掘进机司机8名， 探放水工4名，电钳工20名，瓦斯抽采工20名，爆破工8名，采煤机司机8名，提升绞车工（包括井下提升绞车）5名。 前往培训中心培训特殊工种。一些特殊工种需前往培训中心培训，使用培训中心器材和设备进行培训。培训工种为：高压电工6名 、班组长取证培训。（见附表3） 为了加强现场管理和高效、快速落实上级部门传达的工作，必须加强班组建设，班组建设首要要选拔一名合格的班组长，因此所有班组长必须持证上岗，班组长必须取得班组长证，拟定****年对全矿约40名班组长进行取证培训，选拔合格班组长。 （四）、入井人员合格培训。 根据培训中心通知，****年将针对矿所有想、入井职工进行培训，培训合格，取得入井合格证，方可入井作业，我矿正常生产后入井将达到280人左右。 （五）、岗位技能晋升培训考核。（见附表4） 为充分调动公司岗位技能员工的工作激情，最大限度地发挥岗位技能员工的潜能和智慧，提高业务素质，激励岗位技能员工学习技术。逐步建立和完善高技能人才选拔培养聘任机制，协助岗位技能员工设计好职业晋升路径，为公司的持续发展奠定基础，特制定****年