战略管理与伦理-企业愿景使命与伦理追求.pptVIP

一、企业愿景 1企业愿景的概念 企业愿景是关于企业未来发展的蓝图，是企业领导者对企业前景和发展方向的一种高度概括。 2、企业愿景的构成要素 （1）界定企业的当前业务，即回答我们是谁的问题。 （2）确定企业的发展方向，即要回答我们向何处的问题。 （3）界定实现发展规划的具体步骤，即要考虑我们如何到达那里的问题。 （4）确定衡量效益的标准。 （5）界定企业愿景的特殊性。 3、企业愿景的作用 （1）它可以使公司的高层管理者对公司的长远发展方向和未来业务结构有一个清晰的认识； （2）降低由于缺少企业愿景而给公司管理决策上所带来的风险； （3）低层的管理部门可以依照它来制定部门使命，设置部门的目标体系，制定与公司的发展方向和战略协同一致的部门和职能战略； （4）激励公司的员工竭尽全力为实现公司的愿景作出自己的贡献。 二、企业使命 1企业使命的概念 企业使命是管理者为企业确定的较长时期的生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。 它反映企业管理者的价值观和企业力图为自己树立的形象，揭示本企业与同行业其他企业在目标上的差异，界定企业的主要产品和服务范围，以及企业试图满足的顾客的基本需求。 从企业使命的概念上可以看出，企业的愿景与企业的使命有着本质的区别：企业愿景考虑的是企业未来的发展前景、发展道路和发展方向，即考虑我们将成为什么样的企业的问题。而企业使命则考虑的是我们的业务是