战略管理总复习.ppt

什么是企业战略？ 企业战略的概念 企业在符合和保证实现其使命的条件下，利用环境中存在的各种机会，规避各类威胁，协调企业与外部环境的关系，确定企业的业务范围、成长方向和竞争对策，合理地调整组织结构和配置企业的全部资源，从而使企业获得某种竞争优势 什么是战略管理？(P7) 企业战略管理是对制定、实施、评估、调控和变革企业战略的全部活动的总称，它是一个全面的、复杂的管理过程，是一门综合性、多功能决策的科学和艺术，企业战略是企业适应环境和环境适应企业互动的过程。 全局性 长远性 企业战略与战略管理的区别 企业战略是一种“谋划或方案”，而战略管理则是对企业战略的一种“管理”，具体地说就是对企业的谋划或方案的制定、实施与控制。 企业战略是企业长远发展纲领。战略管理是为实现企业战略的手段。 战略管理的要素 战略管理的要素：(P15) 经营范围——企业从事生产经营活动的领域（定域） 成长方向——企业从现有产品与市场相结合向企业未来产品与市场移动的态势 竞争优势——通过其资源配置的模式与经营范围的正确决策，所形成的与其竞争对手不同的市场竞争地位。竞争优势可以来源于三个层次：兼并方式、新产品开发、保持或提高进入壁垒（专利） 协同作用——企业从资源配置和经营范围决策中所能发现的各种共同努力的效果 投资协同 生产协同 销售协同 管理协同 企业战略的层次(P17) 总体战略（经营战略） 企业最高层