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信用社电子银行工作总结 信用社电子银行工作总结 篇一：电子银行工作总结 崇仁县农村信用社三季度 电子银行风险分析报告2016年以来，我县联社按照省联社制定的 工作重点与计划，结合我县实际，扎实开展电子银行产品市场营销工 作，在联社领导的重视和各部门与网点的共同配合下，做到风险可控, 保持了电子银行业务的持续、稳健、协调发展。 一、业务发展状况 转账终端业务分析 1、 数据分析 截止今年9月底，我县联社共发展特约商戸63户，其中3户已撤机, 累计实际布放转账终端机具55台，今年以来共布放机具47台，完 成省联社年初计划90台的52. 22%O今年有交易终端数50台。 基础信息。今年清算总笔数7868笔，总金额达1. 2亿，比年初增 个亿，手续费总收入2584元,比年初净增 元,比上季度增 元, 台均手续费收入51.68元，比年初增 元，比上季增 元。 消费类交易。今年消费清算笔数2498笔，金额达5966万元：其中百 福卡消费笔数630笔，金额1403万元；他行卡消费笔数619笔，金 额1580万元；本行账户清算笔数1249笔，金额2983万元。手续费 收入1520. 66元。 转账类交易。今年转账清算笔数5370笔，金额达6057万元：其中百 福卡收款笔数2587笔，金额2894万元；他行卡收款笔数 196笔，金额268万元。手续费收入1063. 35元。 存款。今年共绑定卡数量39张，绑定卡存款266. 28万元，关联卡数 量600张，关联卡存款达775.57万元。 2、 现状分析 今年4月份以来，我县联社根据业务发展需要成立了电子银行部，制 定并下发了《关于开展崇仁县农村信用社新一代自助转账终端营销竞 赛活动的通知》文件，成立了竞赛活动领导小组，明确了工作职责和 奖励办法，通过竞赛活动，提高了员工营销积极性，自助转账终端业 务得到了较好发展，今年以来共营销了 47台。由于前段时间POS机 营销竞争激烈，其他银行均未收取押金，而我县联社机具要收取800 元押金，在很大程度上影响了我县联社转账终端业务的发展。现阶段 我县联社采取自营模式，实行稳健经营，对机具营销的押金灵活变化, 进一步带动了转账终端营销热情。 白福卡业务分析 1、数据分析 截止今年9月底，我县联社共发卡39397张，比年初净增7885张, 比上季净增2082张；卡存款余额达16001万元，比年初增4177万元, 比上季增921万元；卡均存款4062元/张，比上季增21元/张；本期 农民工卡受理128笔，取款金额20万元，比上季增2万元；本期手 续费收入816元，比上季增135元。 2、现状分析 现阶段我县白福卡业务发展势头良好，基本上是自然增长，未纳 入绩效考核系统，主要是考虑到白福卡如按卡数量考核到社容易 造成低效卡、无效卡的滋生，如按卡均余额考核则与存款余额考核相 冲突。 ATM业务分析 1、数据分析 截止今年9月底，我县联社共4台ATM机，其中1台为CRS,取款笔 数53446笔，取现总额达7136万元，比上季净增2669万元，比年初 净增 万元。其中他行卡取现笔数13513笔，占比达25.28%,取现 金额1505方元，占比21.09%；白福卡取现笔数2108笔，金额236 方元,存现金额4. 11万元，转支金额13.21力.元，转存金额105万 元，查询笔数1963笔；白福卡取现笔数37825笔，金额5395万元， 存现金额206万元，转支金额467万元，转存金额375万元；手续费 收入4.06方元，比上季增1?33方元,比年初增 万元，日均手续 费收入38. 77元,比上季增1. 04元，比年初增元。 2、现状分析 ATM、CRS的铺设已对我县联社的中间业务收入产生了明显效益，手 续费收入已成梯形逐步增长，4台ATM机累计手续费收入已达10. 13 万元，计划在下一年度增加ATM机的投放，已进一步开拓市场，增加 收益。 二、风险管控分析 银行卡风险管控现状 2005年，我行企业网上银行任务45个，实际完成49个，完成 率为108. 89%,个人客户网上银行任务2000,实际完成3483个，完 成率为174. 15%；对公电话银行任务20个，实际完成22个，完成率 为110%；个人电话银行任务900个，实际完成157个，完成率为 17. 44%；手机银行客户任务数12个，实际完成12个，完成率为100%； 网上银行交易额任务为52亿，实际完成7****亿，完成率为150. 35%； 电话银行交易额计划为0. 6亿，实际完成0. 65亿，完成率为108. 33%； 电了银行中间收入任务为14万元，实际完成15.22亿元，完成率为 108.71%；全年电子银行交易笔数为49948笔。同吋加班加点完成电 子银行业务的几次升次与测试工作。 二、通力合作共同