信用社领导在年度工作会议上的讲话.docxVIP

信用社领导在年度工作会议上的讲话各位代表、同志们： 我们在这里隆重集会，共商发展大计。这次会议的主要任务是：总结上年全区农村 信用社的工作，分析当前形势，研究部署今年的各项工作。通过这次会议，进一步 把大家的思想统一起來，精神振奋起來，力量凝聚起來，士气鼓舞起來，全身心投 入到新的一个年代的开始之年的经营管理中去。下面，我几点意见。 一、总结经验，继往开来，正确面对现实——上年工作回顾 上年，我区农村信用社面对复杂、严峻的经济金融形势和重任，在各级党政、银监 、人行和行业主管部门的领导下，坚持科学发展观，着力风险管理、强化内控，迎 难而上，共克时艰，克服困难，沉着应对金融和经济危机，抢抓扩大内需和灾后重 建两大发展机遇，努力打造核心竞争力，加大信贷投放力度，有力支持了灾后重建 和地方经济发展，实现了加速发展的目标，各项工作取得了显著成绩。 （一） 业务经营实现跨越发展。各项业务经营指标再跃新台阶，用一年吋间实现了 三年的预期目标。截止年末：各项存款余额达到0万元，比年初净增0 万元，增长0；完成全年计划的0。各项贷款余额达到0万元，净投放0 万元，增长0,完成全年计划的0；累计投放0万元，比去年同期多投放0 万元，完成计划的0。不良贷款按五级分类余额下降0万元，占比由年初的0 下降到0,降低0个百分点。抵债资产处置0万元，完成年计划的0。 各项收入实现0万元，比上年同期增加0万元。其中：贷款利息收入0 万元，完成年计划的0 ；比去年增加0万元；屮间业务收入0万元，完成年计划的 0o实现利润0万元。 （二） 经营效益大幅提升。及时准确测算财务目标并分解落实到社，各社不断加大 资金营运，培植新的有效息源，狠抓收息管理，坚持做到“应收尽收、收完收尽= 努力提高资金收息率和应收利息收回率。坚持成本管理，严格各项计提标准，建立 费用“双向管理制度J对信用社实行费用率控制下的比例管理，最大限度降低成本 O通过增收节支的一系列措施，资木积累不断增加，抗御风险能力不断提高，经营 效益大幅提升。 （三） 中间业务突破发展。把拓展中间业务作为突破口，增加收入来源。加快了代 理保险业务的发展，代理的保险公司及品种不断增加。目前代理了0家保险公司的 0个险种，全年实现代理保险业务手续费收入0万元，比2008年増加0 万元。特别是联社营业部积极推销财产保险，实现收入0万元，比去年增加6.3 万元。继续做好代收代付业务，各社为0个乡镇代付烤烟收购款0 万元，实现手续费收入0 万元。积极开展与商业银行的业务合作与中国银行、工商银行等商 金融服务手续费收入0万元，业银行间的理财业务实现净收入0 万元，代理财政补贴手续费收入0万元。 （四） 支持灾后重建功不可没。全区农村信用社牢记服务“三农历史使命，自觉站 在讲政治的高度，按照省联社、银监、人行和当地党委政府的一系列指示和要求， 以高度的责任感和使命感，把支持灾后重建作为信贷服务工作的重点，加强组织领 导、摸清基本情况、抓好宣传解释、落实优惠政策、强化金融服务等措施，在支持 灾后重建特别是支持灾后农房重建等工作中发挥了主力军作用。特别是在困难农户 农房重建中，在政府设立担保基金0 万元，由政府确定担保对象后，信用社全力配合，主动上门向贷户宣传，解决了全 区0户困难农户的急需。共发放灾后重建贷款0万元，其中：恢复生产经营贷款 0万元，重建家园贷款0 万元，有力地支持了受灾群众恢复重建，帮助受灾农户实现了搬进新房过新年的愿 （五） 支持产业发展效果明显。积极支持农村产业发展促进农民增收是灾后重建的 一个重要内容。一是支持生猪发展。生猪养殖产业是我区农民增收致富的重要渠道 。全区信用社投放生猪贷款0万元，建生猪生态养殖小区0个，年出栏1000 头以上规模养殖场0个。二是支持全区0个乡镇0村0户种植烤烟0 亩。联社与烟草公司签订协议，发放由烟草公司贴息的贷款0 万元，用于发展烤烟前期物质购买，实现烤烟总产值0万元，烟农户均收入达到0 元，促进了农民增收。 （六） 资产质量显著提高。一是大力清收党政机关及职工的到逾期贷款。各信用社 清理了党政机关及职工到逾期贷款0户，本息合计0 万元，由信用社签发催收通知单0 份，信用社积极配合政府及有关部门进行催收，共收回党政机关到逾期贷款29 户，本金0 万元，二是通过法律程序保全资产。通过法院调解处理已诉讼失效的贷款0 万元，保全了信用社资产诉讼时效。通过法律顾问协商合同纠纷0件 0万元。三是对不良贷款实行责任追究，在各管理片启动了不良贷款责任追究程序 °（七）自身建设积极推进。一是办公实现电子化。在去年联社本部实现门户及协同 办公系统上线的基础上，今年联社积极筹备，加大投入，为各社购置了办公电脑， 0 个网点全部实现了门户及协同办公系统上线，实现了办公电子化，提高了办公效率