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信用社文秘工作总结 如果您是一位刚刚步入职场的人，被人称作菜鸟。您 想改变这种现状，那只有不断的学习和借鉴优秀者的经验, 再加以改造完善。也许您也要为自己的未来提前作规划， 提前学习。比如如何写一份专业的工作总结，出其不意攻 其不备，让您的上司或者同事刮目相看。我信赖的一家网 站(www. /gongzuozongjie/)有许多优秀的关于各行各业的 文秘工作总结，我相信会对您有一定的帮助的。 :我们*县联社综合办公室是集宣传、后勤、党建、工 会、文秘等工作于一身的综合性机构，共有9名工作人员, 其中：工勤人员6名，后勤兼职1名，专职人事工作的办 公室副主任1人，联社副主任兼办公室主任1人。 上半年在市联社办公室和联社理事会的正确领导下， 我们全体工作人员克服人少、事杂、任务重等实际困难， 以规范管理为重点，以协调服务为手段，以宣传调研为介 质，以促进业务发展为宗旨，统筹兼顾，合理安排，紧紧 围绕联社全年工作和领导要求，认真履行工作职责，积极 充当参谋助手，强化枢纽作用，充分发挥承上启下、联系 左右、协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了领导交办 的各项事务和工作任务，为整体工作的顺利推进发挥了积 极的职能作用，现将有关情况汇报如下： 、积极参与全社经营，为好领导的参谋长。 为领导出谋划策，协助领导搞好内部管理工作，办公 室责无旁贷，为此，我们坚持从大处着眼、小处着手的工 作方针，进一步改进工作作风，深入基层调查研究，掌握 第一手资料，为领导决策提供可靠依据。 一是积极参与全社经营。年初，紧紧围绕理事会提出 的奋斗目标，结合掌握的实际情况，主动出主意、想办法, 超前服务，为领导决策出谋划策，分别于年初及季初草拟 全年工作安排和季度工作安排，积极协助其它科室出台考 核和管理办法；同时结合季度工作的完成情况，及时总结、 分析工作中的不足和问题，提出整改措施，并狠抓督促检 查，确保了工作措施的贯彻落实，从而有效地推进了全社 各项业务的健康、快速发展。 二是协助领导加强内控管理。靠人去管人，只能管一 人，靠制度管理人，才能管理全面。因此，上半年，我们 按照领导的意图，紧密围绕农村信用社改革的有关要求， 以加强内部管理为重点，以规范操作行为为突破口，不断 完善内部管理办法并狠抓落实。首先按照《忻州市信用联 社构建内控管理办法体系实施意见》的有关要求和规定， 继续完善了劳动用工、绩效考核、授权授信、不良贷款清 收等内部管理办法，制定出台了《工效挂钩，目标经营责 任制考核办法》，修改完善了车辆管理办法和办公物品、计 算机销耗材料等领用管理办法，逐步健全了各项管理制度。 与此同时，我们狠抓了各项制度的贯彻落实，按照规定落 实了目标责任制的贯彻考核力度，规范了临时用工、职工 请销假、车辆管理、消耗材料领用等内部制度的贯彻执行 力度，为确保联社机关工作正常运转起到了积极的作用。 二、认真完成领导交办的工作任务，当好领导的勤务 兵。 办公室工作的另一大特性就是服务，为领导服务、为 基层服务、为员工服务。这就要求我们办公室人员要甘于 奉献、乐于奉献，办好勤务兵角色。为此，我们认真完成 领导交办的每一项工作，坚持做到件件有落实，事事有回 音。 一是加强票据兑付的考核管理工作。深化农村信用社 改革以来，作为票据兑付的主要负责部门，我们办公室承 担着票据兑付考核期间所有资料的撰写工作，为了圆满完 成这项工作任务，我们认真学习了深化农村信用社改革的 有关文件、央行票据兑付考核讲义和央行专项票据兑付考 核操作的有关办法，在深刻领会精神实质的基础上，结合 全县实际，制定出台了央行票据兑付考核办法和已置换资 产清收与处置考核办法，划分了科室职责，细分了岗位任 务，下达了清收与处置任务，明确了每一个环节的责任人 和奖惩办法，充分调动了各岗位、各科室及各基层社对票 据兑付工作的积极性和主动性，有效促进了票据兑付工作 的顺利开展。与此同时，我们综合办公室按照人行和银监 部门的考核要求，每季末及时向人行报告业务发展、经营 管理以及农村信用社改革的实施进展情况，并认真归纳总 结上年工作成绩，及时向社员和社会各界披露了信用社业 务经营、法人治理结构、内控建设、大额贷款投向以及不 良贷款清收等情况，使社会各界对信用社的业务发展及内 部建设等方面有了较全面的认识，促进了社员关心、帮助 信用社发展的信心和决心，较有效地推进了改革进程。 二是积极协调处理代办站干集体上访问题。撤销代办 机构，建立信息联络员是去年11月份按照银监会有关精神, 防范案件风险的一项措施，但由于在撤销代办站时未考虑 1 993年由原农行和信用社共同制定的扣收站干养老金问题, 从而引发全县代办站干集体访问题，为了妥善解决这一问 题，我们办公室工作人员热情接待每一位上访站干，主动 查依据、讲政策，并多次深入基层各