第7章 跨境电商供应链管理精选课件.ppt

相关知识 推式供应链 供应链分类 拉式供应链 坚持 相关知识 供应链管理是对供应链所涉及组织的协同和对物流、信息流、资金流的集成，以满足用户的需求，提高供应链整体竞争能力。 供应链管理作用 坚持 相关知识 1. 考虑在客户需求中各个对成本有影响的单位 2. 提高供应链的整体效率和系统费用有效性，将系统总成本降至最低 3. 有结合供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商 供应链管理作用 坚持 相关链接 集成化供应链管理体系 敏捷供应链 绿色供应链 供应链设计 供应链伙伴选择 供应链库存技术 供应链信息技术 供应链建模技术 供应链管理现状 坚持 相关链接 供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到用户的物料（零部件和成品等）和信息。供应链管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡。 供应链管理内容 坚持 相关链接 供应链管理可以细分为职能领域和辅助领域。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。而辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。 坚持 相关链接 供应链管理关心的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动，供应链管理注重总的物流成本（从原材料到最终产成品的费用）与用户服务水平之间的关系，为此要把供应链各个职能部门有机地结合在一起，从而最大限度地发挥出供应链整体的力量，达到供应链企业群体获益的目的。 坚持 相关链接 （一）分析市场竞争环境，识别市场机会 （二）分析顾客价值 （三）确定竞争战略 （四）分析本企业核心竞争力 （五）评估、选择合作伙伴 供应链管理流程 坚持 第二节 跨境电商供应链管理 坚持 引导案例 洋码头属于跨境电商中的平台模式，业务形态包括C2C+B2C两块。洋码头不做自营业务，平台上的SKU全部来自海外个人买手(C2C)及零售商(B2C)。此外，洋码头旗下一个独立的物流公司——贝海国际速递，向跨境seller提供直邮+报关清关服务。目前洋码头C2C及B2C业务的销售额基本持平。创始人曾碧波今年11对外披露，两块业务目前各贡献6000万-7000万的销售额。 洋码头解决跨境电商难题 整合上游供应链建物流系 洋码头选择的路径是通过平台模式整合供应链，不做自营业务。PC端和移动端不同的产品和运营模式。 洋码头自建的物流公司“贝海”目前在美国有4个货站，全球10个货站。除了线下仓储，贝海通过有一套系统和海关数据对接，以提高清关效率，用户也可以追踪物流的实时状态。但贝海并不是包揽海外到国内直邮过程中的所有环节，更多是做资源整合，比如商品到达国内后的落地配是由合作方EMS完成。同时，贝海也是一个独立的第三方平台，除了服务洋码头的seller，也开放给京东等其他有跨境电商业务的公司。而洋码头的seller使用贝海，也需要支付服务费用。 坚持 思考： 1、什么是跨境电商供应链管理？ 2、洋码头上游供应链整合的特点？ 3、洋码头是如何解决物流难题的？ 坚持 相关知识 跨境电商供应链特征 （一）跨境电商供应链概念 跨境电商供应链是跨境电商利用供应链开展跨境电子交易、跨境物流、跨境供应等活动，进而把供应商、海关、物流商和最终消费者等连接成一个整体的功能网链。 坚持 相关知识 跨境电商供应链特征 （二）跨境电商供应链管理优势 更个性化的服务 独特的管理方式 高度共享和集成的信息系统 高效的营销渠道 坚持 相关知识 跨境电商供应链管理流程 现有的跨境电商企业的供应商主要分为四种：经销商/代理商供货模式、厂商直接供货模式、海外商超供给模式、买手代购模式 供应商 坚持 相关知识 跨境电商供应链管理流程 跨境电商采用的发货模式主要有海外直邮模式和保税仓发货模式两种，对应着保税仓+国内物流和自建跨境物流+国内物流两种物流模式。 物流 坚持 相关知识 跨境电商供应链管理流程 （1）海外直邮模式 海外直营模式是跨境电商企业直接参与采购、物流、仓储等海外商品的买卖流程，海外直邮模式商品入境类似于个人物品直邮入境，因而不受通关单的限制。 海外直邮模式中，较常见的有C2C，目前，也有平台采用自建跨境物流+国内物流的方式。 自建跨境物流+国内物流的模式相较保税仓模式而言，品类的选择更多，不需要在保税区内压货，主要是通过对平台上的买手商品和品牌做有效的背书，提升用户购物体验。代表产品有洋码头、亚马逊。 坚持 相关知识 跨境电商供应链管理流程 （2）保税仓发货模式 保税仓发货模式分两段物流：国际段和国内段。商品完成国际段的运输后，要在该平台建立的保税仓进行拆包、检验、清关、分拣和打包，再用国内快递公司寄