物流企业管理成本管理系统控制研究.docVIP

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  • 2019-03-13 发布于安徽
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物流企业管理成本管理系统控制研究.doc

实用标准 文档 目 录 TOC \o 1-2 \h \u HYPERLINK \l _Toc178 摘 要 PAGEREF _Toc178 II HYPERLINK \l _Toc2281 Abstract PAGEREF _Toc2281 III HYPERLINK \l _Toc21282 前 言 PAGEREF _Toc21282 1 HYPERLINK \l _Toc14027 一、物流企业成本与控制概述 PAGEREF _Toc14027 2 HYPERLINK \l _Toc17406 (一)现代物流的含义 PAGEREF _Toc17406 2 HYPERLINK \l _Toc13901 (二)物流成本的基本内容 PAGEREF _Toc13901 3 HYPERLINK \l _Toc2653 (三)国内外物流成本管理的研究情况 PAGEREF _Toc2653 4 HYPERLINK \l _Toc25382 二、现代物流业的营运特点及对成本管理的新要求 PAGEREF _Toc25382 6 HYPERLINK \l _Toc6159 (一)现代物流业的营运特点 PAGEREF _Toc6159 6 HYPERLINK \l _Toc16635 (二)对物流成本管理的新要求 PAGEREF _Toc16635 7 HYPERLINK \l _Toc7920 三、我国物流业成本管理改革所面临的问题 PAGEREF _Toc7920 10 HYPERLINK \l _Toc11226 (一)缺乏成本管理与控制的战略意识 PAGEREF _Toc11226 10 HYPERLINK \l _Toc15855 (二)忽视物流链条作业分析 PAGEREF _Toc15855 10 HYPERLINK \l _Toc5541 (三)企业组织化、规范化、标准化水平低 PAGEREF _Toc5541 10 HYPERLINK \l _Toc31569 四、解决成本管理和控制问题的对策分析 PAGEREF _Toc31569 11 HYPERLINK \l _Toc32722 (一)强化价值链分析与管理 PAGEREF _Toc32722 11 HYPERLINK \l _Toc7664 (二)加强成本动因分析与管理 PAGEREF _Toc7664 13 HYPERLINK \l _Toc7206 (三)建立健全现代物流技术体系 PAGEREF _Toc7206 14 HYPERLINK \l _Toc17795 (四)加快物流营运标准化建设 PAGEREF _Toc17795 15 HYPERLINK \l _Toc5210 (五)提高公共设施利用和管理能力 PAGEREF _Toc5210 16 HYPERLINK \l _Toc25151 五、某现代物流企业成本管理与控制的应用案例 PAGEREF _Toc25151 16 HYPERLINK \l _Toc14276 (一)企业的基本情况 PAGEREF _Toc14276 16 HYPERLINK \l _Toc28230 (二) 公司在物流成本管理中的得与失 PAGEREF _Toc28230 17 HYPERLINK \l _Toc1921 结 语 PAGEREF _Toc1921 20 HYPERLINK \l _Toc8124 参考文献 PAGEREF _Toc8124 21 HYPERLINK \l _Toc7346 致 谢 PAGEREF _Toc7346 21 摘 要 现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”,而保证这一利润源泉实现的关键是降低物流企业成本。物流成本过高,既影响着企业的经济效益,又影响着整个国民经济的快速发展。 目前,物流企业在国内的发展环境日益严峻,一方面,随着中国市场经济体制的日趋完善和市场竞争的日益激烈,商家之间的价格战愈演愈烈,不断要求物流企业在提高物流服务水平的同时,保持较低的价格水平;另一方面,随着经济全球化进程的不断加快和国内买方市场的形成,越来越多的企业进入物流领域,特别是入世过渡期以后,国外物流巨头大举进入国内物流市场,物流企业之间的竞争势必进一步加剧。此外,由于地价上涨、油价上涨、道路拥挤等因素也导致物流企业营运效率下降,成本上升。 因此,国内物流企业不断地降低成本,加速并完善成本管理的发展,增强自身的竞争力,使其成为中国经济发展的重要产业和新的经济增长点,是我们把握机遇、应付挑战的必然选择。本文正是从这个角度出发,重点从企业的作业核算、业绩考核、战略管理等几个层次就如何加强现代物流企业的成本管

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