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激励的作用 诚实 遵照公司政策 激励 自信 业绩 提升 乐趣 激励所产生的能量 + + { } _ 没有激励 不自信 无业绩 辞职 没有乐趣 _ 提出明确的目标 批评的作用 为什么要提出批评? 如果实现了 祝贺 提出新的目标 再创佳绩 如果没有实现 批评改正 回到先前的目标 继续 开除 促使我们团队达到更高的专业技能水平！ 对于那些不想合作的团队成员，我们就必须根据公司政策，在必要时考虑予以解雇； 否则其他优秀的团队成员就会不理解，就会产生不公平！ 公平、公正是团队管理最重要的环节！ 安排工作技能 解释该做什么，如何做？ 解释为什么要这样做，如果他不清楚 说明你的期望或要求 设定期限 一定要检查 每日工作清单  按 轻重缓急的顺序对每项工作内容进行有序的排列： 掌握当天的时间； 放在显眼的位置； 完成一项任务后将其从清单中删除； 检查当天任务完成的情况； 制定第二天的计划。 行动计划工作单 项目：开店 日期: ___________ 页数: ______ 行动计划 风险计划 步骤 实施人员 将做什么 至何时 可能的问题 应急措施 实施人员 ___ ________ ___________________________ ________ ___________ ____________ ___________ ___ ________ ___________________________ ________ ___________ ___________ ___ _______ ___________________________ ________ ____________ ____________ ___________ ___ ________ ___________________________ ________ ____________ ____________ ___________ ___ ________ ___________________________ ________ ____________ ____________ ___________ ___ ________ ___________________________ ________ ____________ ____________ ___________ ___ ________ ___________________________ ________ ____________ ____________ ___________ ___ ________ ___________________ ________ ____________ ____________ ___________ ___ ______ ___________________________ ________ ____________ ____________ ___________ ___ ________ ___________________________ ________ ____________ ____________ ___________ ___ ________ ___________________________ ________ ____________ ____________ ___________ ___ ________ ___________________________ ________ ____________ ____________ ___________ ___ ________ ___________________________ ________ ____________ ____________ ___________ ___ ________ ___________________________ ________ ____________ ____________ ___________ 1 2 3 4 安装货架 清洁卖场 订货 收货、点数 上架，陈列 收货时间/货量 开业前人员按排，培训 开业促销活动按排 11/1-11/17 12/05 12/07 11/12-12/07 11/11-11/25 11/12-12/07 12/01