长安产品开发流程(CA-PDS)总体介绍分析精选课件.pptVIP

CA-PDS开发流程的主要内容 Chief Content ★完成项目总结； ★上市后质量跟踪； ★项目资料归档验收； ★项目决算； ★用户使用评价； ★项目研发投入审计 J1 FS LS FS 项目总结 Final Summarized 1、分层级里程碑管控体系（里程碑工作内容）Milestone task 坚持 CA-PDS开发流程的主要内容 1、分层级里程碑管控体系（决策方式） Decision-making mode 公司级 KO PD SI SC OD PT DR DC CC LS J1 FS 评审会议形式 产品规划会 公司级评审会 预可研评审会 开发决策会 公司级评审会 设计评审会 设计评审会 设计评审会 设计评审会 投产评审会 量产评审会 项目总结会 组织单位 市场部 项目管理部 科技管理部 决策 最高决策层 技术副总 最高决策层 技术副总 业务主管层级 M1DR ST PR M1D PLR 评审形式 里程碑检查 里程碑检查 里程碑检查 里程碑检查 / 组织单位 项目处 项目处 项目处 制造部门 制造部门 决策 常务副院长 常务副院长 常务副院长 制造部门领导 制造部门领导 Chief Content 坚持 长安产品开发流程（CA-PDS）总体介绍 Chang An Product Development System (CA-PDS) General Introduction 研究总院：李振容 联系方式：023坚持 主要内容 Chief Content 建立开发流程的目的和意义 CA-PDS开发流程背景与现状 CA-PDS开发流程的主要内容 Purpose and Significance Background and Actuality Chief Content 坚持 汽车开发的主要过程 产品策划 产品设计 工艺设计 样车试制 工装及生产线准备 试验验证 试生产 量产 建立开发流程的目的和意义 Purpose and Significance Chief Process Product Planning Product Design Technological Design Mule-car manufacture Validation Process Equipment and Preparation for Manufacture Pre-launch Production 坚持 产品开发实际成本摊销 Share of the actual cost of product development 设计开发Design and Development 产品概念Product Concept 测试 Testing 生产计划Production plan 制造活动 Manufacturing Activities 5% 3% 2% 5% 85% 60% 20% 10% 5% 5% 产品成本控制 Cost Control 早期的投入与控制可以有效减少后期的变更成本 建立开发流程的目的和意义 Purpose and Significance 坚持 什么是开发流程？ 开发流程是把产品开发过程中出现的一些规律性事件，总结成经验，把它上升为可操作的、可指导开发工作的管理程序，并应用在新的开发工作中，通过不断实践、不断创新、不断改进，为客户创造有价值的产品。 开发流程的特点 具有权威性 需适应企业组织 Adaptability 部门参与程度高 Participation 可操作性强 Operational 需持续优化 Keep Optimizing 建立开发流程的目的和意义 Purpose and Significance What’s the product development process ? Authoritative Feature 坚持 开发流程的作用 加强项目开发的阶段控制，有效降低成本 Reduce the cost 规范各项工作流程，加强协作，缩短开发周期 Shorten the time 规范项目各环节工作标准，提高项目和产品质量 Improve the quality 更好地积累项目开发的经验教训，进行知识沉淀，提高公司的自主开发能力 Knowledg eaccumulated 有利于节约人力资源，加强工作的计划性 Economize th