《华盖.经销商通讯》企业期刊出刊策划案.docVIP

期刊策划案 一、刊物的定位 刊物名称：《华盖.经销商通讯》 发行对象：华盖现有经销商、潜在经销商和厂商 定 位：华盖、厂商、经销商之间的沟通桥梁、建立并推广在渠道内的知名度和美誉度、最终促进销售。 出 刊 日：双月月底，每月不定期的还会有文档发给经销商 刊物内容：页数控制在48页，除文字版面后，剩下的就是产品技术参数的汇总 二、栏目策划 板 块 目的 子板块 来源 华盖面面观 让经销商了解华盖的一个窗口 新闻简报、公司活动、成功案例、极致服务 内部 厂商论道 联合厂商进行渠道内的宣传 技术发展趋势、产品剖析、产品市场分析、产品推荐 厂商 技术修炼 对各个产品更细节性的把握，以及疑难问题的解答 配置步步学、技术再反馈 技术部 销售睿智 为所有销售人员提供一个切磋的平台 销售个人经验谈 内部、合作伙伴、摘抄 经销商连线 宣传良好的合作伙伴 ***专访 编辑组稿 员工专栏 弘扬企业文化，带动大家写稿的积极性 内部 产品专区 提供所有产品线的技术参数 按产品线分块 三、第一期具体栏目策划： 寄 语 ： 领导篇：李总（配照片和篇副较长文字） 陈总 罗总 员工篇：公司员工 发表大家对这个新生物的看法和寄予的希望 华盖面面观 成长足迹：介绍华盖的简史 新闻动态：公司的新闻、厂商的新闻、合作伙伴等的新闻 极致服务：华盖多渠道、多层次的技术服务体系介绍 成功案例：选一个优秀的案例，从用户背景，用户需求，解决方案，方案特点等几方面去阐述案例的成功，应用性要求强一点 厂商论道 产品推荐： （公司主要的产品进行推荐，包括：主要特点、技术优势、竞争对手比较、案例分析） 技术修炼 技术再反馈：（各个销售人员对在销售过程中所遇到的产品问题进行的反馈） 销售睿智 本期专题：华盖之营销论剑：如何成为一个优秀的销售人员？（销售第一线提供文章＆内部采访形式） 要求一线销售人员和产品经理供稿 员工专栏：员工展示风采的地方（诗歌散文不限） 经销商连线： 杭州创远专访： 沈阳安好专访： 编后语 备注：刊物的后面会提供一个产品专区，最后还会有一份“期刊问卷调查”。 （文字部分预计共占二十七页左右） 四、 刊物的时间进程安排 序号 名 称 预计完成 时间 负责人 备 注 1 策 划 3.23 ＃＃＃ ＃＃＃ 策划案的内容里面包括了：刊物的名称、内容模块、定位、长远发展、稿件等，并且开会通过 2 采 写 3.24-4.9 ＃＃＃ 确定了刊物栏目内容后，开始广泛性的征稿及有征对性的邀稿 3 编 辑 4.10-4.17 ＃＃＃ 稿件到位，进行修改编辑及校对，这里这里需要加一个人帮助校对 4 设 计 4.17-4.23 ＃＃＃ 交给小单设计、排版，我一直与她沟通。设计也是非常重要的一环。 5 印 刷 4.24-4.31 ＃＃＃ 所有的设计和制作完成后联系印刷 6 发 行 5月8号 根据实际需求，将刊物发往各处 四、 其它细则 i. 关于成立华盖通讯组的建议及管理方法（见附件一）略 编辑部 2006.3.20