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培训资料爱文易成文具5M1E 分析法编制：潘洪海 2017年6月 5M1E分析法爱文易成文具5M1E分析法爱文易成文具5M1E分析法5M1E分析法（人、机、料、法、环、测）造成产品质量的波动的原因主要有6个因素： 1)人（Man/Manpower）：操作者对质量的认识、技术熟练程 度、 身体状况等； 2) 机器（Machine）：机器设备、工夹具的精度和维护保养状况等； 3) 材料（Material）：材料的成分、物理性能和化学性能等； 4) 方法（Method）：这里包括加工工艺、工装选择、操作规程等； 5) 测量（Measurement）：测量时采取的方法是否标准、正确； 6) 环境（Environment）：工作温度、湿度、照明和清洁条件等；　 由于这五个因素的英文名称的第一个字母是M和E，所以常简称为5M1E。6要素只要有一个发生改变就必须重新计算。爱文易成文具5M1E分析法5M1E各因素分析及控制措施 1、操作人员因素:　凡是操作人员起主导作用的工序所生产的缺陷，一般可以由操作 人员控制，造成操作误差的主要原因有： 质量意识差；操作时粗心大意；不遵守操作规程；操作技能低、 技术不熟练，以及由于工作简单重复而产生厌烦情绪等。 防误可控制措施：　 1）加强“质量第一、客户第一、下道工序是客户”的质量意 识教育，建立健全质量责任制；　 2）编写明确详细的操作流程，加强工序专业培训，颁发操作 合格证；　 3）加强检验工作，适当增加检验的频次；　 4）通过工种间的人员调整、工作经验丰富化等方法，消除操 作人员的厌烦情绪；　 5）广泛开展QCC品管圈活动，促进自我提高和自我改进能力。5M1E分析法5M1E各因素分析及控制措施2、机器设备因素（主要控制措施有）：　 1）加强设备维护和保养，定期检测机器设备的关键精度 和性能项目，并建立设备关键部位日点检制度，对工 序质量控制点的设备进行重点控制；　 2）采用首件检验，核实定位或定量装置的调整量；　3）尽可能培植定位数据的自动显示和自动记录装置，经 减少对工人调整工作可靠性的依赖。3、材料因素（主要控制措施有）： 1）在原材料采购合同中明确规定质量要求； 2）加强原材料的进厂检验和厂内自制零部件的工序和成品检验； 3）合理选择供应商（包括“外协厂”）； 4）搞好协作厂间的协作关系，督促、帮助供应商做好质量控制 和质量保证工作。爱文易成文具5M1E分析法5M1E各因素分析及控制措施　4、工艺方法的因素　工艺方法包括： 工艺流程的安排、工艺之间的衔接、工序加工手段的选择 （加工环境条 件的选择、工艺装备配置的选择、工艺参数的选择）和工序加工的指导 文件的编制（如工艺卡、操作规程、作业指导书、工序质量分析表等），　工艺方法对工序质量的影响，主要来自两个方面： 1）是指定的加工方法，选择的工艺参数和工艺装备等正确性和合理性， 2）是贯彻、执行工艺方法 的严肃性。　 工艺方法的防误和控制措施：　 1）保证定位装置的准确性，严格首件检验，并保证定位中心准确，防 止加工特性值数据分布中心偏离规格中心；　 2）加强技术业务培训，使操作人员熟悉定位装置的安装和调整方法， 尽可能配置显示定位数据的装置；　 3）加强定型刀具或刃具的刃磨和管理，实行强制更换制度；　 4）积极推行控制图管理，以便及时采取措施调整；　 5）严肃工艺纪律，对贯彻执行操作规程进行检查和监督。　 6）加强工具工装和计量器具管理，切实做好工装模具的周期检查和计 量器具的周期校准工作。5M1E分析法5M1E各因素分析及控制措施　5、测量的因素　主要控制措施包括：　1）确定测量任务及所要求的准确度，选择使用的、具有所需准 确度和精密度能力的测试设备。　2）定期对所有测量和试验设备进行确认、校准和调整。　3）规定必要的校准规程。其内容包括设备类型、编号、地点、 校验周期、校验方法、验收方法、验收标准，以及发生问题 时应采取的措施。　4）保存校准记录。　5）发现测量和试验设备未处于校准状态时，立即评定以前的测 量和试验结果的有效性，并记入有关文件。　6、环境的因素　所谓环境，一般指生产现场的温度、湿度、噪音干扰、振动、 照明、室内净化和现场污染程度等。　 在确保产品对环境条件的特殊要求外，还要做好现场的整理、整 顿和清扫工作，大力搞好文明生产，为持久地生产优质产品创造 条件。爱文易成文具5M1E分析法5M1E各因素分析及控制措施人机料法环测,5M1E: 是指人员、机器、物料、方法、环境、测量工序标准化作业对工序质量的保证起着关键作用，工序标准化在工序质量改进中具有突出地位，如图1所示。工序质量受5M1E即人、机、料、法、环、测六方面因素的影响，工作标准化就