全国土地整治机构联创齐争首批青年干部进村入点学习锻炼活动总结.PDFVIP

全国土地整治机构“联创齐争” 首批青年干部 “进村入点”学习锻炼活动总结报告 湖南组 2012 年5 月21 日 为响应部党组号召，按照 《国土资源部土地整理中心与 省级土地整治机构开展创先争优“联创齐争”活动方案》（以 下简称《活动方案》）的有关要求，2012 年4 月5 日至5 月 9 日，首批青年干部 “进村入点”活动湖南组（以下简称“湖 南组”）2 名同志深入湖南省湘潭市湘潭县、常德市鼎城区和 长沙市宁乡县土地整治项目一线，开展了为期近一个月 （共 计约23 天，期间从4 月21 日到5 月1 日，按照中心的统一 要求，返回北京）的学习锻炼活动，与基层土地整治机构和 土地整治项目建设一线工作人员 “同吃、同住、同工作、同 学习”。近一个月来，我们严格按照中心党委的要求，珍惜 机会，扎身基层，深入一线，丰富了工作经历，增强了基层 意识，锤炼了工作作风，增长了业务知识，锻炼了工作能力， 圆满完成了各项学习锻炼任务，实现了此次活动的预期目标。 现将有关情况报告如下： 一、基本情况和主要做法 按照中心党委的部署要求，在湖南省土地综合整治局的 高度重视和曹湘潭局长的具体指导安排下，本着“体现机构 特色，探索活动经验”的指导思想，我们湖南组制定实施了 “三点为主、一点为辅、由点到面”的总体活动计划，即， 1 我们 “进村入点”学习锻炼活动主要以湘潭县、常德市鼎城 区和宁乡县三个活动点为基础展开，三个点的活动前后持续 了 14 天的时间；同时，为从点上更加全面地了解学习湖南 省土地综合整治模式的具体做法和成效，利用活动间隙，我 们还深入到邵阳武冈市邓元泰土地综合整治项目现场进行 了考察学习；最后，结合“三点加一点”的学习锻炼和由此 获得的直观感性认识，我们又从面上对湖南省近五年来在探 索构建湖南土地整治模式过程中形成的政策法规保障体系、 技术标准支撑体系和行业管理制度规范体系进行了系统学 习。 开展活动的主要做法包括： （一）以项目指挥部为活动根据地。项目指挥部是县级 土地整治机构作为项目建设单位的食宿、办公场所，是土地 整治系统与项目对接的最终端，一般是租用项目所在村的农 户住宅组建而成，吃饭由农户按人均标准提供。为便于全面 融入项目建设一线，活动期间，我们大部分时间都吃住在项 目指挥部，真正做到了与基层土地整治机构、监理单位、施 工单位、设计单位工作人员及项目区村民“同吃、同住、同 工作、同学习”，感受他们的生活、工作环境。 （二）以项目实施管理和工程建设为活动主旨。按照《活 动方案》和土地整治机构的工作特色，我们的活动主旨是积 极融入土地整治项目一线的实施管理工作，与项目建设一线 2 的相关利益单位和人员广泛接触，深入交流，换位思考，了 解他们与项目的关系、在项目建设中的责任、与项目相关的 工作任务、工作方式方法及对项目的看法。活动中，我们不 仅与县级土地整治机构、监理单位、设计单位、施工单位、 村支两委和村民进行了直接接触，还走访了项目所在镇政府、 国土所，与有些项目点所在县的分管副县长进行了座谈交流。 （三）以学习湖南省土地整治模式的代表性做法为活动 重点 正式入驻活动点之前，我们把参与项目实施管理和工程 建设一线具体工作作为学习锻炼活动的重点任务，但入驻湘 潭项目指挥部以后，我们了解到，受当地气候和耕作习惯的 影响，湖南省土地整治项目建设的主体工程和实施管理的主 要工作一般发生在每年的10 月到12 月上旬，我们所在的4、 5 月份是工作任务相对较少的时期，这段时间的主要任务是 部分工程收尾、工程量的计量抽查与复核、日常的项目区巡 查与督导等，为此，我们与省整治局沟通协商，及时将活动 重点调整为，由点到面、系统学习湖南省土地综合整治模式 的做法、成效和经验，主要包括：一是政府主导，聚合资金， 集中投入；二是引导土地流转，发展现在农业，转变农业生 产方式；三是统筹规划，整村推进，促进新农村建设，转变 农民生活方式；四是构建政策保障体系、技术支撑体系、制 度规范体系，强化项目的精细化管理。 3 （四）参与项目实施一线的具体工作。每到一个项目点， 我们首先