什么是战略管理.pptVIP

* 制定战略 战略与企业家 精心制定战略是企业家的一项基本素质，是一种“由表及里”的思维(Outside-in)。战略决策本质上是市场和客户驱动的企业家行为 ? 大胆、创新、捕捉市场机遇的眼光、察觉客户需求的敏锐，敢于承担风险的品质。好的战略决策是离不开这些好的企业家的素质。 当公司的管理者缺少这些企业家素质时，公司面临两种危险。 * 制定战略 战略与企业家 一是陈腐的战略。公司的商业环境变化越快，则对企业家的良好素质要求越高，要求他们能够摆脱危险境地和指明战略调整。跟着老战略随波逐流实际上要比修订战略更具风险。而对那些素质不高的企业家，他们通常是风险厌恶型(risk-averse)的，他们更倾向于“以不变应万变”，只要现行战略还有可接受的结果。 在企业中普遍存在着对大胆的战略转变的抗拒，除非万不得以，总是不愿意背离公司惯常的业务方式。这种逐渐背离市场磨合和客户现实的战略，削弱了公司的竞争力并蚕食了业绩。 * 制定战略 战略与企业家 二是“安内攘外”(inside-out)的战略思维定式。对于企业家素质有缺陷的或谨小慎微的管理者，他们通常将精力放在解决内部问题，改善组织的规程，以及处理日常的行政琐事。因此，他们所作的战略决策经常是强烈地被内部考虑统治着，如怎么样才是符合人情事理，什么才是各种内部政治集团可接受的，对组织和个人仕途如何才是安全的，等等。通常，外部考虑的结果是对内部考虑