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以整合人才管理系统打造一流的业务战略执行力 首席人才资本业务顾问 李学富 一、 人才管理是决定企业命运的核武器 毫无疑问，人才兴，则企业兴。人才是企业快速成长的引擎和首要条件，是企业最主要 的资产和软实力，其重要性甚至已超过了企业的有形资产，人才对企业的重要性是任何其他 因素无法匹敌的，因而人才管理系统将直接影响到企业战略执行的成败。 对各级管理者来说，理才力（利用人才的能力）——寻才、选才、育才、用才、成长、 激励和鼓舞人才、留才绝对是其最重要的能力，实现企业目标与人才的方向、能力和动力的 结合，绝对是区别于竞争对手的无与伦比的生产力。就像世纪经理人杰克韦尔奇所言，“每 个领导者和经理人首先应是一个人才管理专家。” 人才管理则是一件极其充满挑战的、艰巨性的、战略性任务。孔子就曾慨叹到：“才难， 不其然乎？” “才经”——人才管理之道，是打造企业差异化竞争力的伟大力量。“才经”是一个系 统、完整的框架和一套实用的、具有可操作性的工具，是一门必须要学会和精通的技艺。 “才经”，高管和各级管理者的绝对必修课。 二、 人