6西格玛项目报告.pdf

降低门体外观不良率 第1页 项目目录 Define Measure Analyze Improve Control Define Measure Analyze Improve Control 定义 测量 分析 改进 控制 定义 测量 分析 改进 控制 1. 选项背景和问题 1. 细节流程图 1. 缺陷产生机理 1. 选择和筛选潜在 1. 目标呈现 陈述 2. MSA分析 2. 挖掘原因 解决方案和措施 2. 控制计划 2. CTQ、Y及缺陷 3. 数据收集计划 2. 制定行动计划 3. 改进标准化 的定义 4. 指标管理和数据收 3. 筛选潜在根本原因 3. DOE筛选因子试 4. 财务收益 3. 确定项目的范围 集结果 4. 验证及量化根本原 验 5. 项目体会和启发 4. 项目团队的组成 5. 问题焦点 因 4. 改善效果展示 5. 目标设定和预期 6. 阶段总结 5. 阶段总结 收益 5. 阶段总结 第2页 1 选定背景 总不良率, 门体不良率 的时间序列图 0.40 变量 总不良率 门体不良率 0.35 0.30 据 0.25 数 0.20 0.15 0.10 6月 7月 8月 月份 6月、7月、8月门体故障分类柏拉图 从2010年6，7，8月现场总体不良率和门体不良 100 率状况，得出门体外观不良率占总不良率第1位， 20000 80 占比32% 。 15000 1 量_ 60 比 门体外观不良前三位问题为门堵划伤掉漆；门 分 良 10000 百 不 40 板坑包变形；门堵漆花白印 5000 20 门体外观不良影响组包装产品质量和生产效 故障现象_1 0 漆 形 印 位 形 花 裂 漆 它 严 他 0 率，制约门体报废损失的降低。