保证工程质量及防止质量通病的措施.doc

七、保证工程质量及防止质量通病的措施 （一）质量目标 产品质量目标：工程竣工验收合格率100%，单位工程优良率88%以上，确保合格工程。我公司对本工程质量负责，项目经理及项目总工负有连带责任。 工作质量目标：要求参与各项质量管理活动的人员100%执行质量管理体系文件的规定，保证产品和服务目标的实现。 改进质量目标：全面落实管理评审提出的改进措施，致力持续改进，力求超越顾客期望。 （二）质量保证体系 1、质量体系 我公司将在本项目施工的全过程按技术规范标准及我公司质量管理体系运作，确保工程质量目标的实现。 2、质量保证体系框图 建立健全质量保证体系，项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工程师任副组长，负责全项目质量领导工作；项目经理部设质安环保部负责全项目质量管理工作，质检小组部配备专职质检工程师，队设专职质检工程师，工班设专职质检员负责质量监督检查和各项检验工作，配备数量够、精度高的质检仪器和设备，并配备质检专用车，对工程质量检查。质量检查人员有质量否决权和验工签证权。定期召开质量分析会，虚心听取设计人员、监理人员的意见，发现问题及时纠正，并制定改进措施，推动和改进质量管理，加强施工过程的自检、互检和交接检工作，并将质量管理工作与内部经济效益挂钩，确保创优目标的实现。 3、质量保证组织机构 （1）我公司在施工现场组建项目经理部，负责本合同段施工组织管理，对工程质量全