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Company Logo 迎头定位:实力的对决 Company Logo 重新定位:华丽转身 重新定位:旨在摆脱困境、使品牌获得新的增长与活力。它不是对原有定位的一概否定,而是企业经过市场的磨练之后,对原有品牌战略的一次扬弃。 品牌重新定位的原因 原有定位是错误的 原有定位已不符合企业发展新态势 原有定位优势已不复存在 顾客价值取向和消费者偏好发生变化 Company Logo 重新定位:华丽转身 王老吉重新定位 Company Logo 比附定位:借力打力 比附定位:就是攀附名牌的定位策略。企业通过各种方法和同行中的知名品牌建立一种内在联系,使自己的品牌迅速进入消费者的心智,占领一个牢固的位置,借名牌之光而使自己的品牌生辉。 比附定位的意义: 比附定位策略有利于品牌的迅速成长。更适应品牌成长初期。 比附定位有利于避免受到攻击。防止失败。 比附定位策略并非真正的谦虚。体现了实在风格。 Company Logo 比附定位:借力打力 蒙牛早期的广告语: “蒙牛乳业,创内蒙古乳业第二品牌” “为民族工业争气,向伊利学习” 为内蒙古喝彩,中国乳都 “千里草原腾起伊利、兴发、蒙牛乳业” 早期广告: “塞外茅台,宁城老窖” 激活后广告: “盛情三千里,塞外一品香” “北有北广,南有浙广” Company Logo 蒙牛乳业集团销售收入增长图 Company Logo 市场定位的战略 1.产品差别化战略 2.服务差别化战略 3.人员差别化战略 4.形象差异化战略 Company Logo 市场定位的战略之:产品差别化战略 产品差异化是指产品的特征、工作性能、一致性、耐用性、可靠性、易修理性、式样和设计等方面的差异。也就是说某一企业生产的产品,在质量、性能上明显优于同类产品的生产厂家,从而形成独自的市场。 Company Logo 市场定位的战略之:服务差别化战略 向目标市场提供与竞争者不同的优质服务。尤其是在难以突出有形产品的差别时,竞争成功的关键常常取决于服务的数量与质量。区别服务水平的主要因素有送货、安装、用户培训、咨询、维修等。 迪斯尼的服务 Company Logo 市场定位的战略之:人员差别化战略 服务差异化都要由具体的相关专业人员来完成的,顾客在购买及消费过程中,会产生大量带有普遍性又具有个性化的服务需求,这都需要企业人员通过面对面、一对一、一对多的直接服务来完成。 人员经过严格的训练应该具有以下六个方面的特性: ①能力:企业人员具有所需要的技能和知识。 ②礼貌:企业人员热情友好,尊重别人,体贴周到。 ③诚实:企业人员诚实可信。 ④可靠:企业人员能始终如一,正确无误地提供服务。 ⑤具有责任感:企业人员能对顾客的请求和问题迅速作出反应。 ⑥善于沟通:力求理解顾客并清楚地为顾客传达有关信息。 Company Logo 市场定位的战略之:形象差异化战略 企业实施通常所说的品牌战略和CI战略而产生的差异。企业能从强烈的品牌意识、成功的CI战略,借助媒体的宣传,使企业在消费者心目中树立起优异的形象,从而对该企业的产品发生偏好,~旦需要,就会毫不犹豫地选择这一企业的产品。如,海尔公司一句“海尔真诚到永远”. Company Logo 市场定位的误区 1、定位不明显 与竞争者差异不明显 消费者不认同或无法体会诉求之利益 诉求点不容易被看到 3、定位混淆 宣称利益太多 定位变动太频繁 广告表现不佳 2、定位太狭隘 强调太多消费者不关心的细节,稀释焦点 过分强调定位,忽略品牌形象或企业既定认知 4、定位有疑问 夸大不实 违反一般人的逻辑 Company Logo 关于市场定位我的一个观点 市场的定位的核心:三点一线一面 所谓“三点”,就是区隔点、支持点、需求点——这是定位的核心关键。 所谓“一线”,就是全线传播,利用一切可利用的渠道宣传自己的定位。 所谓“一面”,就是凡是不符合定位的,全部砍掉,全面地调整,一切宣传都是为了定位。 Company Logo 案例 Company Logo 课后思考 选择你所了解某一媒体(或电视频道、电视栏目等),运用你所学习的STP理论知识,分析其成败得失。 Click to edit company slogan . 感谢聆听! THANK YOU FOR WATCHING! 放映结束 欢迎批评指导!! Company Logo LOGO 市场营销学 第五章:目标市场营销战略(STP战略) Company Logo 第五章:目标市场营销战略(STP战略) 目标市场选择:找准你的顾客群 市场细分:营销成功的一半 导入: STP战略的重要性 练习与思考 市场定位:给顾客一个持续购
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