基于战略导向的企业全面预算管理体系研究-管理科学与工程专业论文.docxVIP

摘要全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法，也是一种集 摘要 全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法，也是一种集 系统化、战略化、人本化理念为一体的现代管理模式。全面预算管理 从最初只有计划、协调生产发展的功能，到后来逐渐发展成为兼具控 制、激励、评价等功能的一种综合贯彻企业战略方针的经营机制，从 而处于企业内部控制系统的核心位置。当今世界上发达国家中大多数 具有一定规模的企业都接受并坚持运用这一方法。在我国，90年代 以来，也有一些大中型企业、企业集团已经开始实行全面预算管理， 但从总体上看，全面预算管理在我国企业中的应用还不普遍。即使是 实施了全面预算管理的企业，其应用水平与发达国家之间也存在很大 的差距，还存在很多认识与实务方面的不足，在其科学性和合理性都 有待改进。 基于研究和推动我国企业全面预算管理发展和完善的目的，本文 以战略管理理论为研究的逻辑起点，在对全面预算管理的基本理论进 行综合概括和具体分析的基础上，提出了基于战略导向的企业全面预 算管理体系框架，并通过引入平衡计分卡战略管理工具，把战略管理 的贯彻、战略规划程序和预算程序组成一个整体，从而有助于确保预 算对战略的支持，实现战略与预算的有效对接。通过对全面预算管理 体系构建的环境分析得出，我们虽然不能改变外部环境，但可以充分． 了解外部环境并加以有效利用；对内部环境中一些影响预算管理能否 充分发挥的