《2016房地产狼性冠军团队打造及销售杀客逼定技巧提升训练营》.doc

《2016房地产狼性冠军团队打造及销售杀客逼定技巧提升训练营》.doc

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
实用标准文案 文档 《房地产狼性冠军团队打造及销售杀客逼定成交训练营》 (全程房地产案例讲解训练+工具) 房地产训练导师闵新闻老师主讲 闵老师承诺:只专注房地产行业培训,帮助房地产企业提升绩效利润 【课程背景】 2016房地产市场竞争空前激烈,房地产供给量严重大于市场需求,造成整个房地产市场销售情况异常艰难。目前楼市正处于下行趋势还在继续,行业正处于深度调整,成交量和成交价格一直不理想,房地产营销面临前所未有的压力。 2016年市场竞争压力和挑战性是历史以来最有挑战的一年,在2016年挑战如此激励的情况下,在我们营销团队内部一线置业顾问目标迷茫,消极心态,行动执行力被动,依然以坐销等待的模式面对当前的形势。 纵观当今房地产市场竞争可谓是残酷搏杀,犹如春秋战国时代,胜者为王,败者为寇!在房地产销售行业流行一句话:只有冠军,没有亚军,不成交就没有任何收获! 比如同样的是绿城的产品,宋某某无法有效去化,为什么孙某某的狼性团队在3个月时间却能快速清盘呢?这值得我们每个地产人思考! 纵观当今房地产市场竞争可谓是残酷搏杀,犹如春秋战国时代,胜者为王,败者为寇!在房地产销售行业流行一句话:只有冠军,没有亚军,不成交就没有任何收获! 然而要成为房地产行业的个人和团队销售冠军如何达成呢?但最少有两点:一点就是你本身必须有冠军的状态和能量,因为要与狼共舞,我们必须是一匹狼,否则当一只羊,就只有被宰割的权利;另外一点就是自身要具备销售冠军的沟通引导和销售谈判杀客能力! 【课程收益】 通过本课程的学习,您将获得如下收益: 一、狼道 1、房地产狼性销冠学会如何自身在团队及职场中角色分析和定位。 2、房地产狼性销冠如何确立人生目标职场目标的渴望度和决心度。 3、房地产狼性销冠如何保持积极巅峰状态,不消极,不抱怨。 4、房地产狼性销冠如何做到自动自发,韧性和抗挫折心态。 5、房地产狼性销冠如何提升养成持续不断学习,提升专业性习惯。 6、房地产狼性销冠如何融入团队,增强团队凝聚力。 7、房地产狼性销冠团队如何做到团队付出奉献 ,增强沟通能力,建立信任感。 8、房地产狼性销冠团队如何提升团队执行力,提升工作效率,第一时间达成公司的业绩绩效。 二、狼术 1、掌握如何精准开发客户和了解客户性格方法和技巧; 2、掌握了解客户的内心真实需求和心理活动的方法和技巧; 3、掌握如何与客户快速建立信任感,拉近关系; 4、掌握如何更好的介绍项目以达到更好让客户有下定的意识和冲动; 5、掌握如何进行现房或者样板房介绍做到第一时间解除客户异议,快速让客户下定; 6、掌握如何与客户进行价格谈判和快速逼定成功。 【培训方式】 互动演练,学员代表实操模拟训练(理论讲授40%+实操训练35%+案例讨论15%+ 10%现场答疑) 闵新闻导师:学历背景: 闵新闻导师: 学历背景: 1、上海同济大学 土木工程专业(本科) 2、上海交通大学 营销管理专业(MBA 二、职业履历: 1、曾任中原地产销售总监5年 2、曾任易居地产副总3年 3、地产实战经验16年。 4、拥有讲师证和心理学及经纪人证三证资质的房地产特级讲师。 5、拥有5年的房地产职业讲师授课经历,满意率达到90%以上。 三、行业荣誉: 1、房地产狼性营销第一人 2、房地产狼人讲师团总教练 3、房地产狼人大讲堂创始人 四、主打课程: 1、《房地产狼性冠军团队打造训练》 2、《房地产狼性拓客营销渠道为王》 3、《房地产心智销售谈判逼定成交》 4、《房地产中层管理及跨部门沟通》 【培训要求】 场地面积尽量大(以方便学员代表现场演练) 音响、话筒、投影仪具备 准备学员名单 每个参训团队尽量都派代表参与现场实操模拟训练. 【培训对象】 房地产置业顾问、售楼员、销售员、客服、案场经理、总监 【培训时间】 实战课时2天12小时 注:闵新闻老师可以根据房地产企业的具体情况重新设计大纲,一切为提升业绩服务 第一天:《团队打造》 第一模块:个人冠军潜能激励篇 第一单元:房地产狼性销冠“自知”训练-------职场和角色定位 我为什么要从事房地产销售?-----------------------给我自身带来什么价值? 房地产狼性销冠必须具备哪些特征?-----------------我必须要提升哪些特质? 自己在房地产公司角色定位和职业规划?-------------我以后应该怎么去行动? 房地产狼性销冠军动力源泉挖掘?-------------------怎么激发自身内在潜能? 分组探讨:作为一个优秀房地产职业经理,全方位分析个人与企业得关系是什么?以及如何运用这层关系,快速提升个人成长与房地产企业共同成长。 现场问题:我在从事房地产销售过程遇到哪些疑惑或者需要解决的问题? 第二单元:房地产狼性销冠“目标”训练-------热血沸腾的目标

您可能关注的文档

文档评论(0)

linlin921 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档