酒店销售部业绩考核办法.docVIP

酒店销售部业绩考核办法 ? 二、销售考核：销售收入完成情况以财务提供的审核数据为准，当月销售的统计确认，按权责发生制执行。 三、纳入销售人员考核范围： 旅行社团队收入、省内外会议、所有签单协议单位收入、会场收入、通过公安机关了解情况后并通过营销的祝酒宴收入， 四、不纳入销售人员考核范围： 十二里屯、指挥部、丁总、婚宴、祝酒宴收入 五、考核办法： 1、 全年销售目标任务不具体分解月指标，销售人员的月提成工资、均从当月纳入销售人员考核范围内经确认的各项收入，按比例计算后提取发放。 2、销售人员考核收入按四舍五入后的整数（百元）对应提成系数计提。 3、销售人员工资标准：工资标准为：提成工资+工龄工资+交通费+电话费 交通费：按公司规定执行、通讯费：每月30元 具体提成指标如下： 提成工资：2200元/月（完成营业额十万元） 低于要求完成营业额的差额部分，按1。5%扣除 超过要求完成营业额的超额部分，按2。2%计提 如：A员工本月完成营业额六万元，差额四万元，则考核工资计算为：2200-（100000-60000）*1。5%=1600元 如：B员工本月完成营业额十四万元，超额四万元，则考核工资计算为：2200+（140000-100000）*2。2%=3080元 5、季度奖按部门季度销售任务完成后，由部门按季度销售总额的2%统一提取，作为部门内勤人员