博弈论纯战略纳什均衡PPT.pptVIP

纯战略纳什均衡 的直接运用 The Games, the interests 目录 引例——街道竞争 定义与性别战案例 期望效用理论 经典案例 引例——街道竞争 小镇上有一条主道，没有杂货店，因此两位居民各自打算在此建立一家杂货店。将大街的起点与终点两端分别设置为0与1。 两人可分别在此区间任意点设立店铺。如果两人恰好选择了同一地点，两人须分别在街道两侧相对设摊。每个摊点会全部包揽其周围最近的顾客，并且平均分享两摊位之间的顾客群。 一个纯战略纳什均衡是：两个居民都选择在街道的中间位置设置店铺。 0.5 0 1 主道 0.5 定义 纯战略：如果规定参与人在每一个给定的信息情况下，只能从各自的纯战略集合中选择一种特定的行动，该战略为纯战略。 纯战略纳什均衡： 在博弈 中，如果对每一个局中人i，在其 他局中人的选择的战略向量 不变的情况下， 是第i个局中人的最优战略，即 称战略组合 是博弈G的一个纯战略纳什均衡。 性别战——2个纯战略纳什均衡 一对热恋中的男女去约会，可以选择看足球比赛或者看芭蕾舞。男生偏好足球比赛，女生偏好芭蕾舞表演。但他们更愿意在一起，不愿分开。 （足球，足球） （足球，芭蕾） （芭蕾，足球） （芭蕾，芭蕾） 足球 芭蕾 足球 芭蕾 男生 女生 最终形成两个可能的纯战略纳什均衡：两人一起去看足球比赛，或者两人一起去看芭蕾舞。 效用概念 效用也是决策者价值观念的一种反映，但它不再是一种定性的反映，而是种数量的表现 根据决策者的效用函数来计算各方案可能结果的加 权期望效用值，并以最大的期望效用值作为选择方案的依据。 设决策问题的各可行方案有多种可能的结果值 x，依据决策者的主观愿望和价值取向，每个结果值对决策者均有不同的价值和作用， 反映结果值对决策者价值和作用大小的量值称为效用。 记作： u=u(x) 期望效用理论 期望效用理论 假设效用函数为u（x），期望效用原则认为:如果要求在众多投资方式中选择的话，会选择效用最大的方法。 效用函数理论是 20 世纪 50 年代,冯· 纽曼和摩根斯坦在公理化假设的基础上，运用逻辑和数学工具，建立了不确定条件下对理性人选择进行分析的框架。 应用于管理科学特别是管理决策分析中；以预测模型的形式应用于金融和经济领域中 效用选择—火险案例 假设某人1,200,000美元的仓库，任意一年发生火灾的可能性都是5%，并且此人可以在该年花100,000美元购买火险。他应该买这份保险吗？ 需要结合效用函数，分两种情况来讨论分两种情况讨论 假设此人是风险中性的，效用函数是线性的，函数为：u(x)=x 如果他买保险， 效用为：-100,000 如果他不买保险，效用为： 5%×(-1,200,000）= -60,000 因此他应该不买保险 第一种情况 第二种情况 假如该人是风险厌恶型的效用函数是：u(x)=ln(1300000+x) 买保险时，效用为：ln(1,200,000)=14.00 不买保险时,效用为：5%×ln(100000)+95%× ln(1300000)=13.95 由于14.00＞13.95，故而他应该买保险 。 橱窗案例——价格好戏 围观、路过者的消费行为：价格战赢的一方，商店里的物品立刻抢购一空 加利福尼亚州有两个互为敌手的商店——美西日用品商店和莱特廉价品商店。它们正好紧挨着，两店的老板是死敌，他们一直进行着没完没了的价格战。 当一个店的橱窗里出现告示时，每位顾客都会习惯地等另一家廉价品商店的回音。同时，带有当街对骂的价格战术。 故事的结尾：两家商店实际上为同 一家，因为看似死对头的两家老板 其实是亲兄弟！ 在现实生活中，如果你能够在做出决策之前 与相关方取得最直接的联系，那么一定要选 择双赢的策略，这才是长期合作的战略家眼 光。 基本经济问题——橱窗案例 橱窗案例——价格好戏 串谋与卡特尔价格 橱窗 案例 卡特尔价格 合作博弈的特点：参加博弈的各方在决策过程中联合起来，首先追求共同利益的极大化，然后再分配这个已经极大化的共同利益。 均衡条件 MR=MC1= MC2 哈丁公用地悲剧 某地有一个只有两户人家的小居民点，由于道路情况不好，与外界的交通比较困难。如果修一条路出去，每