控股企业环保管理制度.docVIP

《环保管理制度》 第一章 总则 第一条 为加强公司环保管理工作，不断改善员工工作环境，确保各项环保措施落实到位，实现可持续发展战略目标，根据国家有关法律、法规、政策要求，结合公司实际，特制定本制度。 第二条 本制度适用于控股公司及其所属公司项目建设、生产、生活等活动中产生的废水、废气、废渣、噪声、放射性物质等污染物的管理。 第二章 组织管理 第三条 安全消防与环保管理委员会是公司环保工作的最高管理机构，根据委员会章程开展环保管理工作。 第四条 各公司总经理是公司环保工作的第一责任人。分管环保的副总经理具体负责组织公司环保治理计划制定，环保管理主管部门负责治理设施建设与运行等日常管理工作。各公司可据工作需要设立专职或兼职环保管理机构和人员。 第五条 控股环保管理部负责控股公司范围内环保管理工作，负责组织拟定环保规划、环保制度建设和环保学会培训、环保人才梯队建设、监督环保治理设施建设及运行情况保障达标排放、“三废”资源综合利用、组织项目环评与环保验收、推行ISO14000环境管理体系等工作。 各公司环保主管部门是各公司环保管理主要责任部门，负责公司内全面环保管理工作。检测中心须按规定做好有关环保指标的检测工作，为污染治理设施正常运行提供及时、准确的检测数据。 第六条 控股环保管理部根据工作需要，可随时组织召开环保工作会议。 第七条 控股环保管理部不定期地对各公司环保工作进行监督、检查，提出整改意见；若有异议，须在通知后两日内将不同意见书面反馈控股环保管理部；若无异议，则要认真研究落实整改措施，并在措施落实后2日内报控股环保管理部。 第八条 各公司应根据本公司实际情况制定有关环保管理制度，每年分管副总组织制定公司环保治理工作计划，报控股环保管理部备案。 第九条 各公司根据本公司实际情况，积极开展清洁生产活动，降低能耗，减少污染物排放，改善员工工作环境。 第三章 建设项目管理 第十条 各公司新建、改建、扩建项目，均应按有关规定进行环境影响评价，并落实环评及批复要求。坚持环保设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则。项目设计时必须选用无污染或少污染的新工艺、新技术。 第十一条 各公司要及时提供拟建项目可行性研究报告，并分析重要环境因素产生原因、污染物的排放水平及控制治理措施等内容，项目可行性研究报告报批前须经控股环保管理部审核同意后正式上报。 第十二条 各公司负责环保治理设施建设，“三废”治理应立足综合利用。在环保治理设施设计方案合同签订前应通过控股环保管理部对合同中“排放标准、装置运行费用等”环保项的审核。 第十三条 污染治理设施建设过程中，项目公司环保管理人员全程跟踪环评及批复内容建设落实情况，保证按照环评批复和图纸施工。施工中要注意保护自然生态环境，防止和减轻粉尘、噪声、震动以及废弃物等对周围环境的污染和危害。 第十四条 建设中若需对原设计方案进行重大改动，项目公司须组织含控股公司环保管理部、工程主管部门、设备主管部门等有关部门人员讨论，及时变更环保治理措施，控股环保管理部按有关规定向上级主管部门申请变更核准。 第十五条 环保设施调试运行正常后，控股环保管理部负责报请上级环保行政管理部门进行“三同时”验收。各公司环保主管部门负责对验收意见进行整改落实。 第四章 运行管理 第十六条 废水管理： 1、控股环保管理部负责监管清远环保公司总排水、各公司直接排入外环境的废水；清远环保公司负责监管各公司排入污水管网的废水；各公司环保主管部门负责公司内废水管理和外排废水控制。 2、各公司废水应优先考虑回用，无法回用的再进行外排。 3、各公司严禁偷排、偷放行为，杜绝废水超标排放。 4、各公司应加强现场管理，杜绝化学品、废水等污染物跑冒滴漏，污染现场环境等现象，不得随意倒入排水系统。 5、各公司不得将生产废液、失效药剂或高浓度废水直接倒入排水系统。 6、各公司须做到清污分流，不得使污水进入清净下水系统。 7、各公司加强管理、严格操作，不得出现污水外溢、泄漏等情况造成污染环境。 第十七条 废气管理： 1、控股环保管理部负责监管工业园区内环境空气状况及有组织排放口废气排放情况；各公司环保主管部门负责各公司有组织及无组织废气排放的日常监管。 2、各公司有组织排放口排放的废气须经严格处理达到国家及地方标准要求排放，不得出现超标排放的情况；无组织废气必须严格控制，保证厂界废气污染物达到国家相关标准要求。 3、各公司废气排放须优先考虑收集处理后集中有组织排放。 4、各公司须严格日常监管，管线、设备严格密封，防止有毒有害气体泄露。 5、各公司生产单位在生产过程中须严格按照操作规程操作，尤其是公司内酸性、恶臭等敏感废气治理控制，保障员工工作环境安全，不得影响周围群众的正常生产、生活和工作。 6、各有组