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恒大地产集团北京公司
电开拓客管理办法
为了提升各项目电开拓客团队的士气,激励电开拓客人员,提高
工作积极性,创新电开拓客工作模式,提高销售业绩,根据集团最新
发文精神,结合北京公司各项目电开拓客实际情况,制定相应的考核
奖励制度如下:
第一章 人事管理
第一条 每个项目电开拓客团队根据人员配置情况设置渠道经理,渠
道经理下设电开主管、拓客主管、派单主管及统计内勤。
第二条 渠道经理:全面负责电开、拓客、兼职销售、大客户拓展,
对渠道来电、来访与成交负第一责任;管理团队成员,直接执行人员
培训、绩效考核与团队建设。
第三条 电开主管:负责电开小组组建,组织竞聘选拔电开组长,专
业话述培训、考核;通过电话营销积极寻找潜在客户,开发客户资源。
第四条 拓客主管:负责拓客团队组建,组织竞聘选拔拓客团长,发
展培训全民经纪人,组织推介会、答谢会,维系优质经纪人关系,促
使全民经纪人有效带看客户,全面贯彻销售政策,促使有效推介、客
户成交。
第五条 派单主管:负责派单团队组建,对小蜜蜂进行专业话述、项
目信息、销售政策的培训。
第六条 统计内勤:汇总各种日报、考勤统计、考核核算、佣金结算、
工作督导及其他数据;该岗位参与来访、成交任务考核,不参与call
客、留电任务考核。
第七条 人员招聘
1、招聘条件
渠道经理:3 年以上房地产相关工作经验,具有电话营销、房地产销
售及拓客经验者优先。
电开专员:普通话标准,具备沟通技巧、电话营销经验。
拓客专员:普通话标准,拥有丰富的社会人脉资源,具有销售相关工
作经验者优先。
2、薪资标准
津、冀地区项目:
渠道经理:薪资标准参照地区公司策划专员薪资标准核定。
电开员:底薪4500 元/月(2015 年11 月1 日起开始执行)。
拓客员:底薪5000 元/月(2015 年11 月1 日起开始执行)。
北京地区项目:
渠道经理:薪资标准参照地区公司策划专员薪资标准核定。
电开员:底薪5000 元/月(2015 年11 月1 日起开始执行)。
拓客员:底薪6000 元/月(2015 年11 月1 日起开始执行)。
电开组长、电开主管:底薪7000 元/月(2015 年11 月1 日起开始执
行)。
拓客团长、拓客主管:底薪7000 元/月(2015 年11 月1 日起开始执
行)。
第二章 考勤管理
第八条 除天津恒大名都、天津恒大绿洲外,其他项目正常上下班时
间为8:30 至12:00、14:00 至18:00,天津恒大名都、天津恒大绿洲
上下班时间为9:00 至12:00、13:30 至18:00。采用考勤打卡机制度,
每天上午上班和下午下班各打卡一次。若项目有特殊需要,可根据实
际情况自行制定上下班时间,并报备销售负责人,原则上每日上班时
间不少于7.5 小时。考勤设置种类如下:
1、迟到: 迟到30 分钟之内扣100 元,迟到超过30 分钟扣一天工资。
一个月迟到超过6 次则直接劝退。
2、早退:早退30 分钟之内扣100 元,早退超过30 分钟扣一天工资。
一个月早退超过3 次则直接劝退。
3、忘打卡:忘记打卡扣100 元,并须填写忘打卡证明,由渠道经理
和项目销售负责人签字确认。
4、请假:请假必须提交请假单,请假3 天之内(含3 天)渠道经理
审批,超过3 天报项目销售负责人审批,审批通过后方能休假,按照
出勤天数结算工资。
5、旷工:扣罚当日工资,一个月之内旷工3 天以上则直接辞退。
6、调休:原则上电开、拓客员采取排班制,每个月初制定排班表,
每周安排1 天休息,周五至周日不允许排休。
所有电开拓客员必须打卡,如因手指受伤、脱皮等原因打不上卡的经
渠道经理确认后,签字填写考勤登记表 (附件一)。
7、由公司发文组织的活动、会议、培训学习及各类值班等须统一考
勤管理,迟到、早退、无故缺席等人员件按文件相关规定予以处罚。
第三章 例会与培训
第九条 早例会,内容如下:
8:30-8:40 集合点名,电开拓客团体早操;8:40-8:50 形象检查,
明确各组当日目标、邀约要求与拓客区域点位;8:50-9:00 团队激励、
明确标准口径。
第十条 晚例会,内容如下:
总结当天渠道拓客工作,解决问题,分享经验;渠道经理组织电
开拓客员梳理客户,明确有效客户购买抗性与购买意向,提出跟访建
议
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