三坪新区污水处理项目设备管理规则.doc

— PAGE \* MERGEFORMAT 2— PAGE \* MERGEFORMAT 1 PAGE \* MERGEFORMAT 1 中铁一局集团市政环保工程有限公司 三坪新区污水处理厂项目经理部 项目部设备管理规则 编制： 审核： 审批： 中铁一局集团市政环保工程有限公司 三坪新区污水处理厂项目物机部 2016 年 7月 15日 项目部设备管理规则 1总则 1.1 为加强设备管理，提高项目技术装备水平和资产经营效益，制定本规则。 1.2 本规则适用于项目构成固定资产的机械设备管理。 1.3 设备管理遵循技术进步，提升项目核心竞争力, 坚持技术管理与经济管理相结合, 实物管理与资产管理相结合，研制与使用相结合，修理、改造与适时更新相结合，采购与调配、租赁相结合，确保设备投入高效、先进、安全、环保、节能。 1.4本规则所称设备是指在项目范围内使用的施工设备、运输设备、工业生产设备。 1.5 本规则及其它设备管理办法中所称的大型专用设备是指公司“大型专用设备目录”中所列的所有设备。 2管理基本任务 2.1 贯彻执行国家、政府部门设备管理方针、政策、法规及行业、上级单位的设备管理规章制度，制定适合本项目特点的设备管理制度或办法。 2.2对设备资源全面规划、优化配置、择优选购、正确使用、安全运行、适时改造与更新,确保设备资产的保值增值。 2.3盘活项目设备资产，提高设备运用效率，合理利用外部设备资源，确保企业施工过程能力。 2.4 按照“质量、环境、职业健康安全”管理体系要求进行设备的全过程管理。 2.5项目设备管理目标：设备完好率≥85%，设备利用率≥80%，大型专用设备采购集中度≥80%。 3组织机构与职责 3.1设备管理实行公司、项目部二级管理。公司是设备管理的主责层，项目部是设备管理的执行层。各管理层级应有一名领导分管设备管理工作，并明确设备管理职能机构。 3.2机构设置 3.2.1公司物资机械部是设备管理业务主管部门，负责公司设备综合管理工作，其管理宗旨是：指导、服务、协调、监督、检查。 3.2.2公司设备管理部门是本公司设备管理业务的主管部门，对本公司设备进行综合管理。 3.2.3公司所属项目物机部配备专职（兼职）设备管理人员，负责本项目设备的综合管理。 3.2.4专职（兼职）设备管理人员的配备数量由公司人力资源部门确定，管理人员应具备机械类专业助理工程师及以上职称，在公司机关设备管理部门任职的人员，还需有三年以上基层设备管理经验。 3.3 管理职责 3.3.1项目物机部 (1) 制定项目设备管理实施细则，应包含设备人员职业健康安全措施和设备降噪、防污染、废弃物处置措施等。 (2) 编制项目设备配备计划，负责项目自有设备、租赁设备、分包队伍自带设备台账、定人定机台帐、操作证台账的建立及设备的进退场和现场管理。 (3）编制、上报项目设备租赁计划，调查上报当地区域市场的租赁设备资源和价格信息；负责租赁设备合同谈判、拟定、评审、签订、租费结算。 (4）负责项目机械设备管、用、养、修工作，按时上报上级部门报表资料。 (5）负责项目自有设备、租赁设备月度费用统计及核算分析。 (6）负责项目进场设备的安全监督管理。 (7）组织项目日常、月度、季度设备检查工作、负责本项目进场设备人员的培训、考核、操作证申报。 (8）负责项目设备管理软件、成本管理信息系统的应用。 4设备资产与效益管理 4.1 资产管理 凡同时具备下述两个条件的机械设备均须组成固定资产。 —单机价值在2000元及以上； —使用年限在一年及以上。 4.1.1严禁无计划、无审批的设备固定资产购置行为，设备固定资产购置实行“谁组资、谁签合同、谁付款”原则，购置款项均由组资单位负责支付。 4.1.2新购常规设备进场一周内，由公司设备管理部门组织验收或委托项目物机部组织验收，大型专用设备进场验收根据公司批示意见组织，验收工作在进场10个工作日内完成或按照合同约定的时间进行。 4.1.3 设备验收完成后，项目设备管理部门应及时填写“新机械设备到达通知单”，在完成验收后一个月内报公司物设部，由集团公司物设部统一编号。 4.1.4列入企业固定资产的设备应按照股份公司财务核算制度规定提取折旧。采用平均年限法计提折旧，机械设备折旧年限见附件3。 年基本折旧提取率＝（1-预计净残值率）/规定折旧年限×100%。 单位工作量折旧额＝固定资产原值×（1－预计净残值率）/预计工作量总额 预计净残值率为：5%。 4.1