港珠澳大桥 BIM技术应用方案.doc

. .. BIM技术应用方案 BIM目标及说明 BIM整体目标 在工程各阶段应用BIM技术，提高项目策划能力，增强项目过程管控能力，提高施工深化设计质量和效率，提升项目各阶段的精细化管理水平，实现工程实体与数字大厦的同步交付，为业主后期物业运营维护服务提供帮助。 BIM实施目标及说明 序号 实施阶段 BIM实施目标 BIM应用说明 1 项目策划阶段 （1）确定项目BIM实施目标； 明确项目BIM应用目标。 （2）制定BIM管理体系； 制定BIM组织架构、BIM工作职责、BIM实施计划、BIM工作制度等。 （3）制定BIM应用点方案。 梳理项目工作流程，制定BIM工作流程图，明确工作间关系。 2 项目实施阶段 （1）BIM模型建立及信息输入； 按照模型精度要求，建立土建、机电、钢结构等各类BIM模型，为BIM应用做准备。 （2）利用BIM模型加强项目设计及施工的协调； 利用BIM模型辅助各类协调会议，如基于BIM的图纸会审会议，基于BIM的进度协调会议等。 （3）碰撞检查功能减少施工现场碰撞冲突； 各专业间碰撞检查，机电综合管线优化、钢结构与土建间碰撞优化等。 （4）4D模拟优化施工进度计划、施工工艺及流程； 施工进度、复杂方案、复杂工序模拟检查合理性，如判断各专业搭接时间或交接顺序是否合理。 （5）模型交底指导现场施工，提高质量管控效果； 利用BIM模型进行交底，现场BIM模型与实体对比。 （6）BIM模拟提高场地布置可实施性，增强现场管理效率。 建立三维平面布置模型，采用可视化的动态控制，辅助现场进行方案的比选与实施。 （7）自动工程量统计快速评估变更引起的成本变化； BIM模型信息快速改变，自动归集前后两次工程量，辅助商务管理。 3 项目竣工阶段 交付BIM竣工模型，提供建造工程中的相关信息 交付BIM竣工模型，提供建造工程中的相关信息。 4 运营维护阶段 运维系统帮助业主进行物业管理 将BIM竣工模型导入自主开发的运维系统全面辅助业主进行物业管理。 BIM管理体系 BIM组织架构 本工程设置BIM管理部，拟派一名专职的BIM负责人负责BIM的各类应用与沟通协调事宜，同时配备土建BIM组（包括建筑、结构）、机电BIM组（包括给排水、暖通、电气专业）、钢结构BIM组、幕墙BIM组及预算、进度计划、现场施工等BIM组，组成BIM联络小组，共同作为BIM服务过程中的联络人和具体执行者，为项目BIM实施服务，如分包未及时配备相应专业BIM人员，总包将予以处罚。 BIM工作职责 总包BIM职责 总包BIM职责 （1）组织建立高效的BIM团队，并配备足够的BIM专业工程师；、完成和实现BIM模型的各项功能，积极利用BIM技术手段指导施工管理； （2）协调建立和维护BIM模型，并组织、联络、协调业主、承包商等其他单位完成相关工作直至工程竣工验收合格； （3）与BIM团队密切配合，使用BIM模型对总控施工计划、总体施工方案进行模拟演示； （4）负责组织编制竣工图，安排专人将所有工程变更反映到最新的竣工图纸内，并同时跟进BIM模型的变更更新； （5）负责将深化设计、施工工艺、工程进度、场地管理等方面充分使用BIM建筑信息模型技术； （6）为业主等其他单位提供对BIM服务所需的的各类信息和原始数据，并协调或建立所有专业的BIM模型； （7）制定阶段验收计划并组织验收模型，对分包的BIM进度进行跟踪管理，并提供可能的BIM应用意见供分包使用，同时根据反馈意见进行过程调整； （8）负责交付模型的精细度及信息完整性，对业主进行模型交付使用说明。 BIM管理人员职责 序号 专业\职务 工作职能 1 BIM负责人 协调业主、设计、监理、总包和上级关系，全面负责本工程BIM系统的建立、运用、管理，与业主BIM团队对接沟通，全面管理BIM系统运用情况。 2 各BIM小组组长 参与协调各专业间的模型图纸工作，负责模型图纸的审核工作、工程施工模拟等日常工作指导，定期复查工作。 3 土建BIM 工程师 负责本工程建筑专业BIM建模、模型应用，深化设计等工作，主要为提供完整的梁、柱、板等结构，墙、门窗、楼梯、屋顶等建筑信息Revit模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和门窗明细表，以及面视图三道尺寸标注，方便施工沟通。 4 给排水BIM工程师 对本工程给排水、消防专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、水泵等设备、管路的设计复核等工作，主要包括提供完整的给排水管道、阀门及管道附件的Revit管网模型，以及主要的平面、立面、剖面视图和管道及配件明细表，以及平面视图主要尺寸标注。 5 暖通BIM 工程师 对本工程暖通专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设计、空调设备、管路的设计复核等工作，主要包括提供完整的暖通管道、系统机柜等的Revit暖通管网模型，以