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孵化厂年终工作总结 孵化厂年终工作总结 霜报寒梅迎春来，回顾总结取其精，今朝虽比去年好, 奋起直追赶上游。过去的一年里，我们首先从内部管理和 工作绩效考评着手，健全和规范各项制度紧紧围绕从“如 何解决影响质量的因素”来展开工作。通过走出去、请进 来的方式学习取经，结合本部门实际情况，从根本上转变 观念。从干部改革入手，根据员工的特长以优势互补的原 则进行班 次的组合与分配，合理的调整组织架构和工作部暑。 将安全生产放在首位来抓，实行定期对机械设备的检查与维 护，及时消除隐患。面对夏天高温的严峻形势，我们沉着 应战，抓住关键、灵活掌握、提高全员战斗力，杜绝了事 故的发生。以会带训来加强培训工作，营造学习气氛，全 员素质得到了不断提高。同时加强了内、外的沟通，利用 集体的智慧解决生产实际中的困难。促进了管理水平和产 品质量的提高。04年在公司领导的正确引导下全体员工以 积极的心态努力工作、辛勤劳动。基本上完成了预定的各 项年度指标，年均出苗率达到，与去年相比平均提高了 1个 点左右，但与其它先进孵化厂相比还有差距。因此，我们 有必要很好的总结，仔细的去分析。回顾过去、展望未来, 我们应奋起直追，争做领头羊。现就具体工作总结如下： 一、 生产经营情况： 二、 所做的工作： 以质量为中心，稳步提升生产成绩。 在质量年里我们一切围绕质量来展开工作：主要表现在 对出雏机温、湿度做到了每出一批