池州高速秋浦天地2012年度创作报告130p.pptx

开篇话题 新政之后什么房子最好卖？;我们项目 将会遇到什么样的问题？;我们项目将会遇到最大的问题？价值？价格？;目录 CONTENTS;一个好的房产品的价值，一定是这座城市的魅力所成就的。 —和声观点;2012年项目营销目标： 计划2012年完成合同销售额1.92亿元；回笼资金1.6亿元。;项目所面临的问题： 结合开发目标、项目自身属性及区域品牌开发商的进驻，本项目未来有较高的价格预期；但是站前板块的价值是否支撑？客户基础是否支撑价格预期？面对未来众多竞争如何实现快速去化？;2012年度项目完成合同销售额1.92亿元；回笼资金1.6亿元。按照项目周边价格水平估算，预计至少要完成400套以上的任务才能实现营销目标。 按照市场平均30%的解筹率测算，则需要认筹1300组客户；按照市场平均15%的认筹率测算，则需要8500组客户上门量。 根据项目目前的蓄客量，按10个月销售期测算，日均来访量至少要20组以上。项目处于非主城区，而主城区售楼部目前日均来访量也只有4-8组。 上门量距离目标差距巨大，如何找到更多的客户？;从皖江坊间流传的段子说起…… 芜湖：江南小资，领军城市 宣城：低调谦和，厚积薄发 马鞍山：左顾右盼，人心惶惶 滁州：紧贴南京，别无他求 铜陵：做小做精，机会难得 安庆：面向皖江，春暖花开 黄山：成也旅游，败也旅游 池州：偏安一隅，逐步发展 这是一个什么样的城市？ 她有一个什么