跨国公司在中国1.pptVIP

跨国公司在中国 通用汽车设在中国的汽车工厂制造的汽车发动机以万台计出口到加拿大，其驰骋全球的豪华凯迪拉克已经在中国制造，而此前凯迪拉克仅在美国制造； MOTOROLA设在天津的亚洲研究中心为整个亚洲提供解决方案，这个摩托罗拉全球最大的生产基地面向世界制造产品； GE的上海全球研究中心为全球业务集团推出全新的业务计划…… 带来投资，而不仅仅与中国做贸易；长期投资，而不是攫取短期暴利；稳健投资，而不是盲目冒进；为全球战略而投资，而不仅仅服务本土市场。——这成为以500强为主体的跨国公司在华投资的主旋律。 部分公司累计在华投资额（截至2004年） 用信心浇筑地标 20世纪90年代是跨国公司在华投资最为密集、投资布局更趋理性、更加综合考虑其全球战略与管理结构的十年。在这一阶段，几乎各个行业的所有主角都开始在中国搭建舞台，研发中心、制造基地、本土培训中心、采购中心纷纷建立并运营。 为了综合管理在华业务，跨国公司纷纷在华建立中国总部办公大楼，成为其在华发展的重要标志，也成为外资在中国蓬勃发展的地标。 部分跨国公司在中国的地标 研发本土化 是否在中国成立研发中心、设计中心，是对每一个跨国公司诚心的考验。中国市场的巨大前景使跨国公司率先把世界最尖端的技术带入中国，为中国消费者提供一流的产品和服务。 部分跨国公司在华研发机构 人才本土化 根据商务部统计，包括跨国公司在内的外资企业中就业的中国员工达2200万人，他们成为中国带入世界经济和文化的媒介。 跨国公司的人才本土化策略在各行业为中国培养了具备适应当代市场经济需要的管理和技术人才。 部分500强公司在华员工数量 部分跨国公司中国公司高管的本土化（截至2004年） 部分跨国公司在中国的培训机构 跨国公司的人才反哺 经营本土化 采购 制造基地 企业公民 部分跨国公司在华采购情况 部分汽车业跨国巨头在华制造基地 化工、日化类跨国公司在华制造基地 食品类跨国公司在华制造基地 通信、IT巨头在华制造基地 部分公司在华公益事业投入（截至2004年） * * Commerce leader in the world 1996 2 Wal-Mart The primary and second suppliers it brings have invested more than CNY 5,000,000,000 in R.O.C 1985 20 Ericsson 1992 34 Motorola The global correspondence industry that comes from Finland tycoon 1985 17 Nokia Note Enter China time Amount Of Investment（Hundred Million Dollar） Corporation ”The MNC can not be MNC if dont invest in China 1995 3 Amway The sales takes up 5% of the easy to traffic and make a quota to have global 1/4 8 SONY Korean mainland invests an object country outside the maximum and invest the biggest Korean business 1992 26 Samsung The winner of take part in Chinese image industry reform 1981 14 Kodak 韩国本土外最大投资对象国 1993 15 LG 来自德国的世界工业巨子 1985 10 西门子 来自美国的世界工业领袖 1991 15 GE 在荷兰之外最大投资对象国 1985 34 飞利浦 最早参与中国通信业合资的法国通信企业 1983 8 阿尔卡特 韩国本土以外最大投资对象国，在华投资最大的韩国企业 1992 26 三星电子 比利时钢业公司 2 贝卡尔特 美国化工巨头 7 杜邦 认为“不到中国投资，就不算真正的跨国公司” 1995 3 安利 美国制药巨头 5 辉瑞制药 中国汽车市场的领袖，未来五年在华投资53亿欧元 1983 大众汽车 美国食品业巨头 1981 8 百事 日本工业巨头 10 东芝 德国工业巨头 6 博世 40 正大集团 2004 上海 投资20亿人民币，共42层 花旗大厦 2005 北京 投资4亿美元，地上30层地下4层的双子塔楼 LG大厦 2006 北京 投资1亿欧元，西门子海外最大的办公投资 西门子中国总部大楼 建成时间 所在地 概况 地标 2002 北京 诺基亚星网工业园 2003 上海 投资6400万美元，